À propos de Nicolas
Consultant Transformation Finance, issue d'un background IT avec une expertise en gestion de projet et PMO et une très bonne connaissance du métier Finance, j'ai évolué sur des projets Pilotage de la performance et des couts, et la refonte des modèles économiques de l'entreprise. J'ai développé ces expertises au sein de Big 4 comme Accenture et Deloitte, à travers de projets d'envergures pour la Direction Financière d'importants clients, de solides compétences dans l'accompagnement du client dans son besoin métiers et la mise en œuvre de ses projets, par le biais de missions en tant que chef de projet, PMO ou lead fonctionnel, et, dans des milieux anglophones et en méthode Agile.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- DEXIACONTRÔLE DE GESTION – PMO / Chef de projet Tagetik/Alteryxjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Paris, FranceL'outil Tagetik a été mis en place chez Dexia afin d'aider la Direction Financière dans ses projections financières dans le cadre du projet Fatline qui permet la collecte et la normalisation des données nécessaires à ces exercices de modélisation à travers Alteryx.- Chef de projet de la partie Tagetik intégrant le programme Fatline- PMO du programme Fatline : cadrage, pilotage, suivi,…- Création des maquettes métiers du contrôle de gestion pour les besoins de reporting Tagetik- Proposition d'architecture et d'industrialisation des process de contrôle de gestion- Gestion du modèle Financier pour le contrôle de gestion- Création des différentes EDB métiers pour les devs Alteryx- S'assurer que les besoins du métier sont bien pris en compte et développé à travers toute la chaine (Source, Alteryx, Tagetik)
- GeodisCIO Office - PMO & Program ManagerTRANSPORTSjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)CIO OFFICE - PMO & Program ManagerPMO & Program Manager d’un programme Groupe de performances économiques et transparence des coûts IT.Intervention en tant que consultant indépendant pour le DSI Groupe GEODIS et son bras droit dans la Stratégie et Transformation de la fonction FinanceCadrage, pilotage et suivi du programme - Représentant du projet dans les différentes instances programmeDéfinition et mise en place de la Gouvernance programmeCoordination des ressources et mise en place d'une gestion de projet efficace - Faire le lien entre Direction Financière et DSIRefonte du modèle économique et pilotage de l'implémentation du nouveau modèle économique de costing (définition ref. Activité/services, allocation des couts, calcul du cout complet par service…)Proposition d'architecture et d'industrialisation des process de contrôle de gestionPilotage de l'industrialisation et déploiement de la solution pour toutes les régions et entités du groupeChange Management pour l'adoption des nouvelles pratiques
- Deloitte ConseilResponsable du développement d’une offre EPM SAP Analytics Cloud (SAC)CONSEIL & AUDITmai 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 1 mois)Paris, France- Mise en place d’un asset de masse salariale et positionnement de l’offreEPM SAC par rapport à ses concurrents- Encadrement d’un consultant et d’un stagiaire pour le développement del’asset, la création d’une démo pour les équipes internes Deloitte et ledépartement Sales SAP, ainsi que la mise en place d’une formationinterne sur l’outil
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Formations
- MIAGE Informatique pour la Finance (Master 2)Université Paris Dauphine2017
- Génie Informatique Spécialité Business Intelligence (Master 2)École Internationale des Sciences du Traitement de l'Information (EISTI)2017