À propos de Nicolas
- Expertise Go-to-Market B2B : structuration « from scratch » ou reengineering de GTM pour startups, scale-ups ou PME établies.
- Structuration d’équipes : recrutement, coaching, pilotage de la data et culture de l’exécution.
- Définition et exécution de stratégies de croissance : ICP, segmentation, positionnement, funnel de conversion et sales enablement.
- Growth performance : construction de pipeline multi-canaux de génération de leads.
- Pilotage de projets dans des environnements complexes et internationaux : France, US, UK – marchés matures et ultra-concurrentiels.
- Stratégie d’entreprise : Vision 360° du business.
- Leadership entrepreneurial : cofondateur de deux entreprises, approche hands-on et orientée résultats.
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Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- PelicoVP Growth, Strategy & OperationsEDITION DE LOGICIELSjanvier 2024 - janvier 2025 (1 an)Paris, FranceEn pleine phase d'hypercroissance, Pelico faisait face à des inefficiences internes freinant l'exécution. Ma mission consistait à reprendre le pilotage stratégique transverse des fonctions clés et lever les blocages opérationnels :
- Restructuration complète des équipes RH et Finance pour soutenir la croissance.
- Refonte des pratiques de pricing, sales enablement et alignement inter-équipes.
- Mise en place d'indicateurs de performance transverses.
Résultats : Amélioration significative de la croissance opérationnelle, 300% de croissance annuelle. - PelicoVP MarketingEDITION DE LOGICIELSoctobre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)Paris, FranceMission Créé en 2019 et doté d'un solide product-market-fit, Pelico manquait d'une stratégie et dynamique go-to-market pour nourrir ses ambitions de croissance. Ma mission consistait à construire une fonction marketing performante, de la stratégie à l'exécution, en étroite collaboration étroite avec les Sales :
- Définition du positionnement marché et segmentation client.
- Recrutement et structuration d'une équipe marketing from scratch.
- Lancement de campagnes de notoriété et d'acquisition.
- Structuration du process de vente pour les Sales.
Résultat : Passage de 800k€ à 15M€ d'ARR en 3 ans. - Kili TechnologySaaS B2B en IAEDITION DE LOGICIELSjuillet 2021 - octobre 2022 (1 an et 3 mois)Paris, FranceMission des investisseurs de stratégie marketing établie. Ma mission consistait structurer la fonction marketing et développer un pipeline de leads qualifiés :
- Définition du positionnement, des ICPs et de la proposition de valeur.
- Création d'une stratégie de génération de leads multicanal.
- Mise en place d'une équipe marketing opérationnelle.
Résultat : Génération de 40 % du pipeline commercial par le marketing.
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Formations
- Master of Business and AdministrationINSEAD2013Master of Business and Administration
- Diplôme d'ingénieurCentrale-Supélec2008Diplôme d'ingénieur