À propos de Nicolas
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Expériences
- NDSI Consult ProFondateur & Consultant Principaljanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Cybersécurité & Transformation IT pour PME/ETI🔐 Mise en conformité NIS2/ISO 27001 : Accompagnement de clients sur l'analyse des risques et la documentation.☁️ Migration cloud sécurisée : Optimisation des coûts de 20% pour un client retail.🛡️ PSSI sur mesure : Déploiement de politiques de sécurité adaptées aux TPE.
- Groupe Emile NoelResponsable SI & Chef de Projet ITAGROALIMENTAIREjanvier 2022 - octobre 2024 (2 ans et 9 mois)Pont-Saint-Esprit, France
Refonte complète de l'infrastructure IT et mise en place d'une politique de sécurité (PSSI)
🚀 Transformation IT & Réduction des Coûts- Migration stratégique de l'infrastructure :
-> Réduction des coûts opérationnels de 25% grâce à l'optimisation des serveurs et la virtualisation.-> Modernisation du parc technologique avec des solutions cloud hybrides.- Création de la DSI :
-> Structuration de l'équipe, définition des rôles et responsabilités.-> Cartographie des dépendances externes pour une gestion proactive des risques.🔒 Cybersécurité & Amélioration des Processus- Déploiement d'une PSSI (Politique de Sécurité des Systèmes d'Information) :
-> Élaboration et mise en œuvre d'une politique de sécurité adaptée aux besoins de l'entreprise.-> Amélioration des temps de réponse aux incidents de 30% via une solution de supervision centralisée.- Formalisation des SLA et procédures :
-> Standardisation des contrats de service et des méthodes de travail pour une meilleure traçabilité.🛠️ Accompagnement au Changement & Formation- Formation des équipes :
-> Sensibilisation et formation de 50+ collaborateurs aux nouveaux outils et procédures de sécurité.-> Adoption réussie des nouvelles technologies avec un taux de satisfaction de 90%.- Gestion de projet agile :
-> Pilotage de la refonte IT en mode collaboratif, avec des livraisons par sprints. - AmicialResponsable SI & Chef de Projet ITSANTÉ & BIEN-ÊTREseptembre 2020 - décembre 2021 (1 an et 3 mois)Avignon, FrancePilotage de la transformation digitale et gestion d'un réseau multi-sites (40 sites, 150 utilisateurs)☁️ Migration Stratégique vers Office 365
- Déploiement complet de la suite Microsoft 365 :
-> +40% de productivité grâce à l'adoption de Teams/SharePoint (réduction des emails, collaboration en temps réel).-> Formation 100% des utilisateurs en 3 mois avec une approche agile (sprints de formation, tutoriels sur mesure).Optimisation des coûts :-> Suppression des licences logicielles redondantes, économisant 15k€/an.🌐 Intégration Post-Fusion & Standardisation- Intégration de 20 nouveaux sites suite à une acquisition :
-> Transition sans interruption grâce à un plan de migration en 4 phases (audit, préparation, déploiement, support).-> Unification des outils collaboratifs sur l'ensemble du réseau (40 sites).- Gestion des résistances :
-> Ateliers d'accompagnement au changement pour 100% des équipes.📊 Supervision & Amélioration Continue- Mise en place d'une solution de monitoring centralisée :
-> Réduction de 25% des temps d'intervention sur les incidents critiques.-> Tableaux de bord temps réel pour la DSI (visibility accrue sur le réseau).
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Formations
- ARDANCCI Hauts de France2012Action Régionale pour le Développement d'Activités Nouvelles
- DPCTConservatoire National des Arts et Métiers1997Informatique d'Entreprise - Programmation - Base de Données - Systèmes et Réseaux
Certifications
- ISO/IEC 27001 - Lead ImplementerSkills4All
- Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agilesORIIONS