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Nicolas GuyNG

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

Comme tous DRH et leaders, vous savez que la clé de la performance dépend de votre capacité à bien collaborer avec vos équipes et vos partenaires.

Mais vous faîtes face à 3 problèmes :

1. Le non-dit et les tensions non exprimées

Les équipes n’osent pas exprimer ce qu’elles ressentent.
Les conflits sont évités plutôt que régulés.

Résultat : les tensions s’accumulent, la confiance s’effrite, et la coopération devient superficielle.

2. Le manque d’écoute réelle.

On communique mais sans vraiment s’écouter.
Chacun défend son point de vue.

Peu prennent le temps d’entendre celui de l’autre.
Et sans cette écoute active, il est impossible de construire une vision partagée.

3. L’absence de cadre pour faire ensemble.

La collaboration est souvent vue comme “naturelle”.
Mais sans espaces d’alignement, de feedback, de régulation, elle se grippe.
Les leaders attendent de la coopération, sans outiller les équipes à collaborer.

Transformer sa manière de collaborer demande du temps et de l’expertise.

C’est pour vous apporter les 2 qu’avec Dialoma, on propose une formation hors-norme :

👉 Radical Collaboration.

3 jours en présentiel.

70% de pratique et 30% de théorie.

12 participants.

Un bénéfice ultime : libérer votre performance avec les personnes avec qui vous travaillez.

Et ça marche, parce que nous avons déjà formé 400 collaborateurs.

Avec des retours extraordinaires :

"Cette formation m'a ouvert les yeux sur toutes les petites choses auxquelles je ne faisais pas attention jusqu'à maintenant et qui font pourtant toute la différence : écouter vraiment et savoir comment faire pour apaiser une situation". - Julia, Product Leader.

"Radical Collaboration a profondément transformé ma posture de manager. Je me sens moins réactif et plus confiant au travail, mais aussi dans ma vie privée". - Peter, Manager.

Alors ? Prêt à apprendre à mieux collaborer ?

👉
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Clichy (jusqu’à 50 km), Vannes (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Dialoma
    Président
    CONSEIL & AUDIT
    février 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)
    Clichy, France
    Coach d'organisation, coach de dirigeants et formateur.

    Diriger une équipe dans un contexte de changement avec un fort niveau de pression est de plus en plus complexe.
    Ma conviction est que le coaching donne des clés de lecture essentielles aujourd’hui pour savoir s’ajuster dans nos environnements mouvants.
    J’accompagne les dirigeants, les équipes et les collectifs dans leurs démarches de transformation en combinant plusieurs postures : celle de coach, de facilitateur et de formateur.
    J’enseigne la collaboration et le leadership à Sciences Po et aux Mines de Paris.
    Conduite du changement coaching d'équipe Coaching individuel Ingénierie de formation et pédagogique Coaching d'organisation
  • Lab RH
    Responsable des partenariats écoles
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2017 - janvier 2025 (8 ans)
    Paris, France
    Membre fondateur du Lab RH.
    En charge du développement et de l'animation de cours sur le thème de l'innovation RH et managériale dans des formations en master et dans des programmes en intra et en inter en Executive Education.
    Plus d'une dizaine de programmes développés auprès d'Ecoles et Universités (Université Paris-Dauphine, HEC, SciencesPo, EDHEC, ESCP, EM Lyon, Mines ParisTech, Centrale-Supélec, ...)
    Conseil en RH Ingénierie de formation et pédagogique Conseil en management Coaching individuel coaching d'équipe

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