Description

Vision stratégique : transformer les environnements IT en leviers de performance métier, avec une approche centrée sur la résilience, la continuité de service et la réduction des risques.

Expérience confirmée en participation et animation de CODIR et comités de gouvernance, avec une forte capacité à représenter l’IT au niveau exécutif et à traduire les enjeux techniques en décisions stratégiques.

Sensibilité forte aux environnements de production critiques, en particulier bancaires, avec une expertise dans la continuité de service, la sécurité opérationnelle et la conformité réglementaire.

Directeur de projets IT avec plus de 20 ans d’expérience en transitions, transformations et gouvernance IT, spécialisé dans le secteur bancaire et les environnements critiques. Expert en ITSM, infogérance, migrations cloud (Azure, VMware, eSeries), supervision et industrialisation des services. Expérience avérée dans la structuration de divisions, la construction de modèles contractuels et le pilotage de programmes complexes (jusqu’à 60 ETP, 20 000 utilisateurs).

Objectif : sécuriser et accélérer les transformations SI en maximisant la valeur métier.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Tenexa
Directeur de la Division Transition & Transformation
octobre 2024 - janvier 2025 (3 mois)
Colombes, France
Création et structuration de la Division Transition & Transformation, dans un contexte de fusion de deux ESN. Mise en place d'une organisation pérenne pour accompagner l'intégration des nouveaux clients et la transformation des activités IT du Groupe
• Création et structuration de la division (gouvernance, rôles, alignement inter-direction).
• Formalisation des processus de transition IT (infra, end-users, ITSM).
• Élaboration du corpus contractuel : conventions de service, PAQ, livrables ISO.
• Co-construction des offres Groupe avec l'avant-vente → meilleure valorisation des charges.
• Mise en place du reporting managérial & opérationnel via Power BI
• Projet Axione (Carve Out) : externalisation des services Helpdesk, migration du poste de travail vers une plateforme Microsoft Intune, supervision de l'infrastructure hébergée sur AWS et mise en place d'un modèle en services managés.
• Réversibilité multisectorielle : conception et déploiement des processus de réversibilité pour des environnements critiques (CCAS, Céline, Hautes Autorités de Santé) garantissant la continuité et la conformité réglementaire.
Gestion de projet Stratégie de positionnement Accompagnement au changement Gouvernance IT Infrastructure IT
PROLIVAL
Directeur de Projets
janvier 2021 - janvier 2024 (3 ans)
Colombes, France
• Société Générale (Pacifique Sud) : Transition infogérance (1 200 serveurs), transformation Core Banking Amplitude UP.
• Advans Group : Transformation du Core Banking en solution SaaS pour 8 filiales (Tunisie, Ghana…), intégration filiales, supervision automatisée.
• Neuflize OBC : Move to Cloud Banking (Webank), mise en place SOC, validation PUPA.
• Enercal / Nibelis : Transitions infogérance (90 à 150 serveurs), externalisation RUN, mise en place de SOC externalisé.
• Missions récurrentes : gouvernance, corpus contractuel, conformité réglementaire, outils de pilotage DSI/métier.
RÉSEAU COM
Fondateur & Président
janvier 1996 - janvier 2006 (10 ans)
Nantes, France
• Déploiement de SI pour éducation & santé (~2 M€/an).
• Conception de logiciels spécifiques (AP-HP, laboratoires).