Nicolas Prolhac

Vous cherchez à professionnaliser vos pratiques projet et à faire monter en compétences vos équipes ?

Formateur et expert en gestion de projet, j’interviens sur mesure pour vous aider à structurer, renforcer et faire évoluer durablement les compétences, la posture et l’efficacité de vos chefs de projet, managers et équipes transverses.

Je conçois et j’anime des formations en gestion de projet, du niveau débutant à confirmé, axées sur les méthodes (classiques, agiles, hybrides), les outils, le pilotage, la gestion des risques, la planification, la posture du chef de projet et l’animation d’équipe.

Mes dispositifs de formation s’appuient sur des méthodes pédagogiques actives, des cas concrets et des apports issus de la recherche pour favoriser l’appropriation des savoirs et leur mise en application immédiate sur le terrain.

J’accompagne également les chefs de projet, managers et équipes transverses à travers du coaching individuel ou collectif, du mentorat, et des ateliers ciblés pour développer leur posture, leurs réflexes de pilotage et leur efficacité opérationnelle.

Mes domaines d’intervention :

• Formation intra/inter en gestion de projet – tous niveaux

• Coaching & mentoring de chefs de projet et managers

• Animation d’ateliers projet (cadrage, COPIL, kick-off…)

• Structuration de référentiels, PMO, portefeuille projet

• Déploiement de méthodologies agiles, classiques ou hybrides

• Appui à la conduite du changement et à la communication projet

Secteurs couverts : services, industrie, IT, énergie, secteur public.

Formats proposés : présentiel, distanciel, blended. Adaptables OPCO / Qualiopi.

Vous cherchez un formateur expérimenté pour professionnaliser vos pratiques projet et accompagner la montée en compétences de vos équipes ? Discutons de vos besoins.