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Nicolas T.NT

Nicolas T.

CTO on Demand / Manager de transition IT

1 050 €/jour
Nantes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

CTO avec plus de 20 ans d’expérience dans les technologies digitales, je mets à disposition demes clients mon expérience et ma culture technique.
Profil resté « hands on », j’interviens sur des sujets d’architecture, de conseil aux équipes techniques ou même de réalisation produit / développement / déploiement.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 40 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • UBY
    CTO de transition
    BTP & CONSTRUCTION
    janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
    Sèvres, France
    Mission de CTO au sein de UBY, Filiale du groupe Bouygues nouvellement créée pour le développement de solutions digitales au service des métiers de le construction.
    - Pilotage et développement technique d’une nouvelle solution de gestion de parc d’ouvrages d’art
    - Choix technologiques
    - Coordination des équipes techniques et des entités clients de la solution
    Vue.js Golang Microsoft Azure CI/CD Kubernetes Terraform Méthode agile Management d'équipe Transformation digitale
  • Edenred
    CTO de transition Front & Software Solution
    BANQUE & ASSURANCES
    mai 2021 - décembre 2021 (8 mois)
    Malakoff, France
    Mission de CTO de transition Front & Software Solution
    Management de l’équipe technique (80 personnes) en charge des solutions digitales liées aux produits des marques Edenred et ProwebCE (ticket restaurants, chèques Kadéos…)
    - Management d’équipes technique et produit
    - Optimisation du delivery technique et des process
    - Réorganisation des équipes
    - Reporting aux DSI France et Groupe.
  • SACEM
    CTO de transition
    CINÉMA & AUDIOVISUEL
    janvier 2020 - mars 2021 (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    Mission de Directeur de domaine Digital au sein de la DSI
    - Pilotage d’une équipe de 25 personnes (internes + externes)
    - Remise à plat de l’organisation agile et du delivery
    - Définition de l’organisation de l’équipe technique et recrutements
    - Analyse et lancement de travaux de rénovation de la stack logicielle
    - Déploiement du nouveau CRM pour la gestion de la relation sociétaire
    - Lancement de la nouvelle application mobile Sacem
    - Mise en place de nouveaux services à destination des sociétaires sur AWS : adhésion en ligne, mise en self care des différents types de dossiers

    Management d'équipe Méthode agile

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4

Formations

  • Bachelor’s Degree
    ESIG - Institut de commerce et d'informatique
    2000

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