Description

Coach d’organisation et consultant senior en conduite du changement, j’accompagne les dirigeants, sponsors et équipes de direction dans la réussite de leurs transformations stratégiques.

Mon expérience me permet d’intervenir au cœur des enjeux humains, culturels et organisationnels, là où se jouent l’alignement stratégique, l’engagement des leaders et la capacité de l’organisation à évoluer durablement.

J’ai développé une expertise dans l’accompagnement des sponsors et des rôles clés, en combinant conduite du changement et coaching d’organisation pour sécuriser les transformations dans des contextes complexes et incertains.

Mon approche repose sur l’écoute, le questionnement aiguisé et l’adaptation de dispositifs sur mesure, afin d’aider les organisations à renforcer leur cohérence, leur maturité collective et leur impact.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ORANGE
Consultant change management et coach d'organisation
TÉLÉCOMMUNICATIONS
février 2024 - décembre 2025 (1 an et 10 mois)
Paris, France
Missions :

1. Accompagner le volet humain de la transformation agile à l’échelle sur le périmètre ProPME d'Orange France
- Cadrer le changement (interviews sponsors, ateliers pour identifier des principaux types de changements, définir le périmètre impacté, cartographier les acteurs clé du changement, analyser les impacts par groupe impacté)
- Aligner la core team sur les objectifs et les bénéfices du projet
- Identifier les principaux leviers et axes d’accompagnement du changement et élaborer une stratégie d’accompagnement au changement
- Accompagner les rôles clé du projet (sponsors, équipe stratégie, managers, Lean Portfolio Managers, Business Owners, IT leads)
-Définir et suivre la mise en œuvre des plans de résistances au changement, de communication, formation et pérennisation du changement
- Mesurer l’adoption et l’utilisation du changement tout au long du projet ( ADKAR, ICAP, interviews)

2. Créer et implémenter un dispositif d’accompagnement de 50 coachs du Centre d’Excellence Agile pour monter en compétences sur la gestion du changement dans leurs missions
ORANGE
Consultant en change management
TÉLÉCOMMUNICATIONS
octobre 2021 - janvier 2024 (2 ans et 3 mois)
Mission : accompagner le volet humain de la transformation agile à l'échelle BtoB sur le périmètre d'Orange France et d'Orange Business:
- Cadrer et définir une stratégie de gestion du changement sur le programme de transformation agile à l’échelle de l'IT BtoB
- Aligner les parties prenantes sur les enjeux de la transformation
- Accompagner individuellement et collectivement les rôles clé du changement (sponsors, managers métier et IT, responsables des thèmes stratégiques)
- Aligner et créer une vision commune de la transformation agile IT BtoB avec l'ensemble des directeurs de la transformation agile de différentes entités concernées du Groupe Orange
- Faciliter le rapprochement des équipes de transformation de deux entités du groupe pour co-construire un programme de transformation commun sur le segment BtoB