Nida Kidissi

Implantation de nouveaux logiciels de gestion, visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et à fluidifier les processus comptables. Supervision de la comptabilité de 130 magasins, en garantissant la fiabilité des écritures et la conformité aux normes comptables et réglementaires. Management d'une équipe de 10 comptables, répartis entre la France et la Tunisie. Suivi et présentation mensuelle des indicateurs clés de performance (KPI) à la direction pour appuyer la prise de décision.

Mis en place du logiciel Sage gestion entreprise et Paie RH, optimisant ainsi les processus de facturation et de comptabilité Optimisé les processus d'automatisation. Formé le personnel opérationnel aux procédures d'utilisation, améliorant la prise en main du logiciel Géré les budgets alloués aux projets, tout en suivant les dépenses pour assurer le respect des limites budgétaires Rédigé le rapport financier, fournissant une synthèse claire des performances économiques Géré la relation avec le CAC.

Gestion d'un portefeuille client multisectoriel (TPE, PME, professions libérales, sociétés soumises à l'IS) : tenue comptable, révision des comptes, établissement des bilans et des liasses fiscales.