À propos de Nina
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- COMITÉ D’ORGANISATION DES JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUESMANAGER EXPERIENCE CLIENT F&Bseptembre 2021 - novembre 2024 (3 ans et 2 mois)Management & leadership : pilotage du pôle Food & Beverage des 41 Sites de Compétition. Direction des équipes de planification (12 personnes) et opérationnelles (60 personnes). Stratégie de recrutement, formation et développement des talents.Relations clients & coordination multi-acteurs : interface avec les CNO, partenaires, prestataires et utilisateurs finaux pour garantir une expérience client adaptée et fluide.Planification & exécution : pilotage stratégique de la restauration Grand Public et des accrédités. Intégration des droits marketing partenaires, définition des offres et innovation du parcours client.Gestion budgétaire & optimisation : supervision des standards qualité dans un cadre budgétaire contraint (inflation, cadre légal, négociations complexes).Stratégie commerciale & négociation : conception et rédaction des appels d’offres avec plus de 20 fournisseurs pour garantir une offre cohérente avec l’identité des Jeux.Impact & résultats : 45M€ de CA généré, 15M€ de budget alloué pour la restauration des accrédités.
- FIFACHEF DE PROJET OPERATIONS COMMERCIALESjanvier 2018 - août 2019 (1 an et 7 mois)Coordination de la stratégie commerciale spectateurs sur les points de vente Food & Beverage et Merchandising :Planification et mise en oeuvre de l'offre avec les partenaires, les prestataires terrain et les équipes marketing.Gestion opérationnelle et financière : management, flux de paiements, reporting, suivi des performances, coordination des activations partenaires sur site. Impact : 4,5 M€ de CA sur les points de vente
- ACADEMIE DIOMEDECONSULTANTE STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENTjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Accompagnement d'un projet à fort impact social, à la croisée du sport, de l'éducation et de l'insertion :Structuration stratégique sur 5 ans : audit, définition de la feuille de route, gouvernance, méthodologie de travail, modélisation P&L et accompagnement au changement.Gestion de projets transverses : développement RH (fiches de poste, recrutement), pilotage multi-sites, suivi budgétaire et mise en place d'outils de reporting.Développement & partenariats : déploiement de 4 nouvelles antennes, construction d'un plan d'appels de fonds, organisation d'événements de visibilité et de levée de fonds.
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