Ă€ propos de Nizar
OBM & Stratège en Expansion 🚀 pour Indépendants & PME | Architecte de Systèmes Humains et Technologiques | Croissance Pilotée par l’Innovation.
Diplômé en Ingénierie et titulaire d’un Master en Business Project Management, j’allie expertise technique et vision stratégique pour transformer les défis des entrepreneurs en opportunités pérennes. OBM (Online Business Manager) et Formateur, je mets mes compétences au service des solopreneurs et PME ambitieux, déterminés à concilier croissance, innovation et bien-être humain.
Ma mission ? Vous accompagner dans la création et le développement d’entreprises scalables, techno-centrées mais avant tout humaines. Parce qu’une entreprise performante est une entreprise qui place l’humain au cœur de ses processus, tout en exploitant intelligemment la technologie.
Arabe
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement Ă distance
Expériences
- NBK-SolopreneurOBM & Stratège en Expansion 🚀 pour Indépendants & PMECONSEIL & AUDITfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Un aperçu des diverses missions proposées :1. Gestion de projet :- Planifier, organiser et superviser des projets pour garantir leur achèvement dans les délais et le budget impartis.- Coordonner des équipes (p. ex. : assistants virtuels, freelances ou sous-traitants) pour exécuter les tâches.2. Gestion des opérations :- Rationaliser optimiser les processus métier et les flux de travail.- Mettre en œuvre des outils et systèmes pour améliorer l'efficacité (p. ex. : logiciel de gestion de la relation client (CRM), outils de gestion de projet).3. Gestion d'équipe :- Recruter, former et gérer des équipes virtuelles.- Déléguer des tâches et assurer la responsabilisation.4. Indicateurs clés et reporting :- Suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et fournir des rapports au dirigeant de l'entreprise.- Analyser les données pour identifier des axes d'amélioration.5. Mise en œuvre de la stratégie :- Aider le dirigeant de l’entreprise à mettre en œuvre sa vision et à réaliser ses objectifs stratégiques.- Transformer des idées en plans d'action concrets.6. Gestion de la clientèle :- Superviser l'intégration des clients, la communication et leur satisfaction.- Garantir une expérience client fluide.
- MEA ServicesChef de Projet | Responsable Administratif et FinancierBTP & CONSTRUCTIONdécembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)Stains, France
- Identifier les méthodologies les plus appropriées pour mener à bien la mission.
- Identifier les enjeux de l’entreprise et des acteurs concernés : culture, valeurs, fonctionnement, modèle économique, processus clés, circuits de décision, flux de communication.
- Préparer les éléments du diagnostic : objectifs, enjeux individuels et collectifs, leviers de performance, freins au changement, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.
- Identifier les besoins et les axes d’amélioration.
- Élaborer la note de cadre du projet de restructuration et de transformation de l’entreprise.
- Piloter le projet et accompagner la transition de l’entreprise vers la nouvelle structure.
- Former les parties prenantes sur les nouveaux systèmes, processus et outils.
- Assurer le co-pilotage 360° de l’entreprise (PMO, gestion financière et administrative, RH, logistique..)
Outils : Microsoft 365, Slack, ClickUp, Sage Batigest, Qonto, Qualibat, Qualifelec.. - CarliliManager Communauté Carsitters (Convoyeur des véhicules)TRANSPORTSfévrier 2021 - août 2021 (6 mois)Paris, France
- Recruter et intégrer les nouveaux prestataires.
- Gérer les incidents liés aux missions des prestataires.
- Surveiller les KPIs opérationnels et financiers des prestataires.
- Formaliser et mettre en œuvre des plans d'action préventifs et correctifs avec les prestataires.
Outils : WTTJ, teachable, Airtable, Slack, Notion, Miro, Tookan, R360, Docusign, Google Workspace.
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Formations
- MSc in Business Project ManagementEDC Paris Business School2021Gestion portefeuille de projets / Outils de gestion de projet / Maîtrise des risques et des opportunités / Lean Management / Création d'entreprise / Entrepeunariat Social & RSE / Growth Hacking.
- Diplôme National d'Ingénieur - Génie ÉlectromécaniqueESPRIT School of Engineering - Tunisie2019Gestion de projet / Gestion de la qualité /Gestion de la production / Gestion de la maintenance / Conception mécanique, électrique et électronique / Procèdes de fabrication
Certifications
- MedSirat Certified TrainerMedSirat Tunisie2017