Description

Avec une expérience de plus de 6 ans acquise essentiellement dans l’industrie bancaire française,

Nouhaila a su développer des compétences approfondies en gestion de projets et pilotage de

programmes. Dotée de rigueur et d’un bon sens du relationnel, elle sait consolider les efforts des

différentes parties prenantes afin de mener à bien le projet dans toutes ses phases : cadrage, réalisation,

déploiement, mesure du succès du projet

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Société générale
- Product Owner – Méthode Agile
CONSEIL & AUDIT
juillet 2023 - juin 2024 (11 mois)
Paris, France
Mise en place de la signature électronique pour les PRO, PART et ENT
• Cadrage, pilotage et gestion des projets de mise en place de signature électronique pour des parcours sur les marchés des Particuliers, Professionnels et Entreprises
• Paramétrage des évolutions et création des différentes JIRA
• Suivi du développement en méthode agile avec les équipes IT
• Conduite du changement sur les différents cas d'usages
Méthode agile Gestion de projet IT
Euronext Paris
PMO
février 2022 - juillet 2023 (1 an et 5 mois)
Paris, France
Gestion du plan stratégique 2024 et déploiement d'outil de gestion de la capacité
• Monitoring du plan stratégique et rapport aux conseils de direction et de surveillance.
• Supervision de l'évolution et de l'adoption de la politique de gestion de projets auprès des membres de la communauté projets (150 collaborateurs, sur 10 pays, 300 projets).
• Déploiement de RUNN (outil de gestion des ressources) au sein de la division IT.
• Management direct d'un collaborateur Euronext pour reprise des sujets pendant 2 mois
Stratégie IT Gestion de projet IT Stratégie SI
Natixis Wealth Management
Pilotage Programme IT
juin 2021 - février 2022 (8 mois)
Pilotage de Programme IT
• Projet de refonte IT – PMO Programme : suivi quotidien de la mise en œuvre d'une dizaine de projets, identification et cartographie des adhérences inter-projets, formalisation et mise à jour de la Roadmap Programme, production de reportings hebdomadaires et mensuels à destination de la Direction Générale, identification et suivi des indicateurs de succès.