À propos de Olayemi - Adepeju
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Expériences
- Smart ImpulseFormatrice en structuration des responsabilités – Outil RACIENERGIEmars 2025 - mars 2025Contexte & Objectifs :• L’entreprise souhaitait former 80 collaborateurs à la méthode RACI pour améliorer la clarté des rôles et la gouvernance des projets. Certains participants connaissaient déjà la méthode, tandis que d’autres devaient l’assimiler pour mieux structurer leurs responsabilités.Actions :• Conception et animation d’une formation de 1 heure en français avec un support en anglais.• Explication des principes du RACI et mise en avant des bonnes pratiques et des erreurs courantes à éviter.• Illustration avec des cas d’usage concrets et des exercices interactifs pour favoriser l’apprentissage.• Gestion d’un public mixte en adaptant le discours aux niveaux de connaissance variés.• Facilitation des échanges en français et en anglais pour assurer la compréhension de tous.
- B:BOTPMO - Excellence OpérationnelleENVIRONNEMENTfévrier 2025 - mars 2025 (1 mois)Puteaux, FranceContexte & Objectifs :• Structuration et accompagnement du programme COMMIT afin d’assurer son efficacité et son adoption par les équipes.• Objectif : Former l’équipe à résoudre un problème par pilier chaque mois et instaurer une démarche d’amélioration continue pérenne.Actions :Project Management :• Gestion de projets liés aux Opérations (identification et résolution des problèmes opérationnels).• Co-animation des instances de pilotage (CoTech & CoPil) en facilitant les échanges entre les leaders de chaque projet et la direction, tout en identifiant les blocages pour assurer la fluidité du programme.Operating Model• Conception des livrables projet : Kickoff, présentations, cartographies AS-IS & TO-BE, workflows et comptes rendus.• Rédaction de supports stratégiques et méthodologiques en définissant des standards et modes opératoires (SOPs) via un tableau RACI pour clarifier les responsabilités.• Coordination avec les équipes en optimisant les sprints afin de garantir la résolution des problèmes prioritaires.• Représentation des Opérations et mise en place de processus automatisés.• Analyse Pareto des défauts et interventions via Power BI.Formation• Accompagnement des équipes pour autonomiser les leaders dans l’identification et la résolution des problèmes.• Formation et montée en compétences des équipes à travers l’intégration des méthodologies Lean et de gestion de projet.
- OLAYEMI CONSULTINGCheffe de projet - Responsable des opérationsjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Paris, France
- Gestion des projets dans le secteur de la logistique, e-commerce, ressource humaine, formation et informatique (Mise en place site internet, recrutement, formation des équipes, contribution à la réflexion stratégique, etc..)
- Analyse des problématiques, identification des causes, proposition des solutions et amélioration continue.
- Suivis de la mise en œuvre des projets, des plannings, budgets et ressources.
- Résultats Majeurs : Amélioration des performances des équipes
Avis
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- MBA Management de Projet, Innovation et TechnologiesMBA ESG2024Cours axés sur la gestion de projets, l'innovation et l'intégration de la technologie dans les processus de gestion.
- TITRE RNCP Project Management Officer (PMO) - RNCP36372 Niveau 7)MBA ESG2024
Certifications
- Career Essentials in Project Management by Microsoft and LinkedInMicrosoft and LinkedIn2024
- Lean Six Sigma Green and Black BeltLinkedin2024