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Olayemi - Adepeju KehindeO-

Olayemi - Adepeju Kehinde

PMO - Business Process - Excellence Opérationnelle

890 €/jour
2 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Olayemi - Adepeju

Consultante en gestion de projets, formatrice et certifiée PMO, PSPO I et Lean Six Sigma Black Belt, je possède plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets transverses, l’excellence opérationnelle, la transformation digitale, l’optimisation des processus et la formation. Passionnée par les méthodologies Lean, Agile et les outils de gouvernance comme le RACI, j’accompagne les organisations dans l’amélioration continue, la structuration des processus et la clarification des rôles, afin d’optimiser leur performance collective.

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Smart Impulse
    Formatrice en structuration des responsabilités – Outil RACI
    ENERGIE
    mars 2025 - mars 2025
    Contexte & Objectifs :
    • L’entreprise souhaitait former 80 collaborateurs à la méthode RACI pour améliorer la clarté des rôles et la gouvernance des projets. Certains participants connaissaient déjà la méthode, tandis que d’autres devaient l’assimiler pour mieux structurer leurs responsabilités.

    Actions :
    • Conception et animation d’une formation de 1 heure en français avec un support en anglais.

    • Explication des principes du RACI et mise en avant des bonnes pratiques et des erreurs courantes à éviter.

    • Illustration avec des cas d’usage concrets et des exercices interactifs pour favoriser l’apprentissage.

    • Gestion d’un public mixte en adaptant le discours aux niveaux de connaissance variés.

    • Facilitation des échanges en français et en anglais pour assurer la compréhension de tous.
    RACI Création de supports de formation Présentation PPT
  • B:BOT
    PMO - Excellence Opérationnelle
    ENVIRONNEMENT
    février 2025 - mars 2025 (1 mois)
    Puteaux, France

    Contexte & Objectifs :
    • Structuration et accompagnement du programme COMMIT afin d’assurer son efficacité et son adoption par les équipes.

    • Objectif : Former l’équipe à résoudre un problème par pilier chaque mois et instaurer une démarche d’amélioration continue pérenne.

    Actions :

    Project Management :
    • Gestion de projets liés aux Opérations (identification et résolution des problèmes opérationnels).

    • Co-animation des instances de pilotage (CoTech & CoPil) en facilitant les échanges entre les leaders de chaque projet et la direction, tout en identifiant les blocages pour assurer la fluidité du programme.

    Operating Model
    • Conception des livrables projet : Kickoff, présentations, cartographies AS-IS & TO-BE, workflows et comptes rendus.

    • Rédaction de supports stratégiques et méthodologiques en définissant des standards et modes opératoires (SOPs) via un tableau RACI pour clarifier les responsabilités.

    • Coordination avec les équipes en optimisant les sprints afin de garantir la résolution des problèmes prioritaires.

    • Représentation des Opérations et mise en place de processus automatisés.

    • Analyse Pareto des défauts et interventions via Power BI.

    Formation
    • Accompagnement des équipes pour autonomiser les leaders dans l’identification et la résolution des problèmes.

    • Formation et montée en compétences des équipes à travers l’intégration des méthodologies Lean et de gestion de projet.
    Workflow Cartographie des processus Analyse KPI Gestion de projet agile Lean management Amélioration continue des processus Automatisation RACI compte-rendu
  • OLAYEMI CONSULTING
    Cheffe de projet - Responsable des opérations
    janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • Gestion des projets dans le secteur de la logistique, e-commerce, ressource humaine, formation et informatique (Mise en place site internet, recrutement, formation des équipes, contribution à la réflexion stratégique, etc..)
    • Analyse des problématiques, identification des causes, proposition des solutions et amélioration continue.
    • Suivis de la mise en œuvre des projets, des plannings, budgets et ressources.
    • Résultats Majeurs : Amélioration des performances des équipes

Avis

5,0

sur 1 évaluation

L

Lamia

Smart Impulse

Avis laissé le 18.03.2025

Olayemi a élaboré une formation personnalisée sur le RACI pour nos besoins. Les échanges étaient très fluides avec elle et le scope of work a bien été adressé par des business cases concrets comme demandé. La formation s'est bien déroulée et les participants ont bien compris les concepts et les exemples. Merci Olayemi !

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Formations

  • MBA Management de Projet, Innovation et Technologies
    MBA ESG
    2024
    Cours axés sur la gestion de projets, l'innovation et l'intégration de la technologie dans les processus de gestion.
  • TITRE RNCP Project Management Officer (PMO) - RNCP36372 Niveau 7)
    MBA ESG
    2024

Certifications

Compétences

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