Olivia R.

Avec plus de 6 ans d'expérience à l'interface de la banque d'affaires et du conseil opérationnel, j'accompagne les dirigeants de TPE et PME sur leurs décisions financières et stratégiques — de la structuration initiale à la levée de fonds, en passant par l'analyse de rentabilité et la mise en exécution.

Chez Société Générale, j'ai géré un portefeuille de 180 clients professionnels et dépassé mes objectifs commerciaux de plus de 200%, en accompagnant des entrepreneurs sur leur stratégie de croissance, leur financement (plus de 3 M€ accordés) et leur patrimoine professionnel et privé.

En parallèle, via ma structure ORC Conseil, j'ai accompagné plus de 15 dirigeants en free-lance sur 4 ans, dans des secteurs variés : services aux entreprises, immobilier, finance, communication, professions libérales juridiques et de santé, restauration et concepts food, événementiel,.

Mon approche : j’analyse l’existant, je lis les chiffres, je challenge les projections, je co-construit une stratégie, je définis des plans d'action concrets — et je m'assure qu'ils sont actionnés.

Pas d'accompagnement sans exécution.

Je travaille avec des dirigeants de TPE, PME et professions libérales, ainsi qu'avec des créateurs d'entreprise en phase de structuration.

Mon rôle : apporter la rigueur financière et le regard stratégique qui manquent souvent à l'interne — et m'assurer que les décisions prises sont réellement actionnées.