Olivier Ackermans

Gestionnaire de centres de profits depuis plus de 10 ans, je suis à la disposition des dirigeants de TPE - PME pour les accompagner dans le développement de la rentabilité de leurs affaires.

Mon travail consiste à optimiser le compte de résultat de mes clients et d’en développer la marge ainsi que leur activité commerciale.

Cette méthode nécessite d’établir

- Un diagnostic de l’entreprise et d’en calculer son potentiel maximum

- De définir un prévisionnel annuel et ainsi des objectifs mensuels à atteindre

- D’en contrôler les résultats et au besoin d’adapter la stratégie de l’entreprise

Avec cette méthode de gestion et de pilotage, mes clients sont serein sur leur avenir en ayant toujours une vision 360 de leur activité.

L'alliance unique d'un outil et d'un savoir faire développés depuis plus de 20 ans avec un accompagnement personnalisé sont les clés de votre réussite.

J'aide aussi les créateurs d'entreprise en intervenant dans les domaines suivants :

- préparation de business plans

- stratégie d'entreprise : business modeling, pricing, mise en place de partenariats, etc.

- support pour les opérations

- modélisation financière: mise en place d'outils de reporting et de contrôle, projets d'investissement, ...