Description

Dirigeant de TPE / PME en Alsace, arrêtez de piloter votre entreprise à vue.

Je suis votre DAF externalisé & co-pilote stratégique :

Un expert financier à temps partagé qui pose des chiffres clairs, challenge vos choix, sécurise votre cash et vous redonne le temps de développer votre business plutôt que de le subir.

Je suis persuadé que tout Dirigeant doit comprendre et maîtriser ses chiffres, sinon il est condamné à « déléguer à l’aveugle »

Moins de stress, plus de visibilité, meilleures décisions.

Basé en Alsace, 100 % dédié aux entreprises locales qui veulent passer au niveau supérieur, pour vous permettre de passer de l’intuition aux décisions éclairées.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Colmar (jusqu’à 50 km)

EVOC COPILOTAGE & ACCOMPAGNEMENT
fondateur Président
CONSEIL & AUDIT
juillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)
Après une expérience significative, tout d'abord dans le secteur de l'audit et de la comptabilité, et ensuite plus de 15 ans en tant que D.A.F. associé dans une PME de 200 collaborateurs, j'ai créé une société de conseil aux TPE - PME pour proposer les missions suivantes :
D.A.F. externalisé
co-pilotage d'entreprise

J'accompagne actuellement des Dirigeants de sociétés , dans diverses activités, de taille allant de 1 salarié à 230, de Strasbourg à Mulhouse.
- SODEL sas
D.A.F. – Associé
janvier 2008 - janvier 2023 (15 ans)
Lorraine, France
les panneaux photovoltaïques.
• - Audit à 360° des fonctions de l'entreprise ; rédaction des fiches de postes et des procédures
• - Mise en place d'un outil de gestion de trésorerie prévisionnelle
• - Réflexion avec le Dirigeant sur ses besoins en matière de tableau de bord et d'indicateurs de performance
• - Sélection et accompagnement à la migration de l'outil de gestion commerciale dédié aux activités du bâtiment
• - Accompagnement du Dirigeant sur ses projets d'opérations capitalistiques
Cadre dirigeant polyvalent, bras droit du PDG puis du Directeur Général au sein d'une PME familiale, avec des responsabilités transverses couvrant les fonctions DAF, DRH, DSI et Qualité. Management d'une équipe de 7 collaborateurs au siège, avec supervision du personnel administratif des différents sites géographiques.
Pilotage de la comptabilité et de la fiscalité d'un périmètre étendu (société d'exploitation + 15 entités périphériques), conduite des clôtures annuelles et proposition des arbitrages stratégiques à la Direction. Suivi de la trésorerie, de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion (tableaux de bord, prix de revient, frais généraux).
Supervision RH complète : recrutement, administration du personnel, paie, formation, accords d'entreprise, intéressement/participation et relations sociales (CSE). Garant de la démarche Qualité (procédures, certifications, audits internes) et pilotage des projets informatiques et télécoms (prestataires IT, budgets, sécurité). Gestion annexe des assurances et de la flotte automobile.
Cabinet d'Expertise Comptable MGA CONSULTING
Responsable de Clientèle
janvier 2003 - janvier 2008 (5 ans)
Alsace, France
Implication dans des projets transverses : déploiement en mode projet de l'ERP Cegid et participation au groupe de travail consolidation.