Olivier Da Silva

Mise en place de projets informatique inshore (HUB production) et Whoz en lien avec les métiers et différentes BU Havas.

Identifier les opportunités et la faisabilité du projet

Contribuer au choix des solutions techniques en intégrant l’application au travers des API ‘s existantes

Gestion des budgets et des risques

Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor,

Définir les objectifs et les délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts, Délais,

Définir et mettre en œuvre les instances pilotage global des projets adaptées (comité de pilotage, comité de projet, ateliers…)

Identifier les opportunités et la faisabilité du projet

Contribuer au choix des solutions en optimisant le coût tout en intégrant les normes, les contraintes règlementaires et la stratégie d’entreprise

Formaliser l’expression de besoin avec ou pour le client, avec la forme et le niveau de détails adaptés aux spécificités du projet

Contribuer à la clarification et à la simplification du besoin et/ou de la solution sur les différentes phases du projet,

Challenger le besoin du client au regard des objectifs du projet et/ou de l’entreprise

Challenger les solutions techniques, organisationnelles ou fonctionnelles afin de garantir la bonne adéquation entre le besoin et la solution

Rédiger le cahier des charges, participer aux choix techniques, organisationnels et dans le cas d’un outil, participer à la réalisation des spécifications fonctionnelles,

Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor,

Coordonner l’ensemble des contributeurs du projets (métier, IT, IMEX, architecte…)

Evaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet,

Définir les objectifs et les délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts, Délais,

Définir et mettre en œuvre les instances pilotage global des projets adaptées (Comité de pilotage, comité de projet, ateliers…)

PROJET OU CONTEXTE Mise en place de projets traitant des problématiques de sécurité et d'obsolescence technique du parc applicatif du groupe BNP Paribas Cardif (remplacement de l'équipement éditique, mise à jour des versions Oracle obsolètes sur l'ensemble du parc applicatif BNP Cardif en lien avec IBM, traitement de l'obsolescence des applications MVS) PRESTATION REALISEE

▪Etude des solutions techniques à mettre en œuvre et identifier les applications à décommissionner

▪Suivi du projet via Clarity (outil de gestion de projet via la méthode harmonie BNP PARIBAS)

▪Mise en place de la gouvernance (copil, coproj et contributeurs projets)

▪Coordination de l'ensemble des phases du projet avec les contributeurs (architectes techniques, experts techniques, IBM)

▪Cartographie des applications

▪Gestion des flux applicatifs et des migrations de données

▪Gestion des phases de tests (unitaires, charges, pré prod et prod) : montage des environnements

▪Animation et suivi des comités et COPIL - Pilotage et gestion des équipes techniques

▪Suivi des risques et respect des budgets

▪Respect du planning - supervision et gestion des phases de recette et déploiement ENVIRONNEMENT TECHNIQUE OU OUTILS MVS, Editique GED, Oracle METHODES Harmonie, Cycle en V, Clarity