Olivier Friedman

Ancien CTO, j'ai dirigé de grands projets d'infrastructure et de transformation informatique, en manageant des équipes au gré des changements technologiques, stratégiques et humains. Fort de mon executive MBA à HEC, je me suis ensuite lancé dans l'aventure entrepreneuriale, en co-fondant silvergroom puis le-don.org, startups dans lesquelles j'exerçais les fonctions de COO & CTO.

Je vous propose un service sur mesure d'optimisation de vos process et équipes IT. Ma mission sera de vous accompagner pour créer toutes les conditions de succès dans vos différents projets technologiques, afin que votre stratégie IT soit en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise.

Cette gestion de projets ne peut se faire sans accompagnement humain. Trop souvent et depuis trop longtemps, les membres des Services Informatiques ne sont pas considérés à la hauteur de leur valeur ajoutée. Service support par excellence, la DSI est pourtant le poumon des entreprises : les informaticiens doivent, plus que les autres, se remettre constamment en question, évoluer, changer, pour s'adapter et rester à la pointe des technologies et demandes des métiers. A contrario, ils sont souvent les moins aidés pour y arriver, et cela crée des tensions entre les différents métiers techniques : développeurs contre production, concurrence entre les chefs de projets, ...

Je vous propose un accompagnement personnalisé de la DSI pour faire face au monde incertain, volatile, complexe et ambigu dans lequel elle doit muter perpétuellement. Ensemble, nous libérerons la performance de vos équipes pour qu'elles délivrent un service optimal à l'ensemble de l'entreprise et à vos clients.

Au programme et à la carte : diagnostic, définition stratégique, choix des technologies et des partenaires, mise en place des process, implémentation, accompagnement des équipes, team-building, formations, accompagnement individuel