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Olivier M.OM

Olivier M.

Excellence opérationnelle et lean dans l'Industrie

1 050 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Olivier

Consultant en excellence opérationnelle (> 10 ans d'expérience)
Interventions en Europe Afrique et Asie, dans différents secteurs industriels (usines brassicoles / embouteillage, fabrication de dispositifs médicaux implantables, sous-traitance automobile, luxe et cosmétiques, logistique et vente à distance)

Mon expertise est :
- l'identification des enjeux de performance opérationnelle des sites de production (réserves de capacité cachées, pertes liées à de la non qualité, de la surconsommation matière, des écarts de productivité, accidents du travail et arrêts ...)
- la définition d'un plan pour saisir les enjeux
- la mise en place d'une dynamique opérationnelle avec toutes les équipes du client pour saisir les enjeux
- le suivi et l'accélération de la dynamique
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à 100 km), Bourges (jusqu’à 100 km), Tours (jusqu’à 100 km), Amiens (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • Efeso consulting
    Manager
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2013 - novembre 2014 (1 an et 11 mois)
    Singapour, Singapour
    Développement de la filiale Asie du sud est d'Efeso consulting
    Accompagnement et développement des grands comptes du groupe
    Interventions en Chine, Japon, Indonésie, Papouasie Nouvelle Guinée, Corée du sud, Thailande, Singapour
    Factory model diagnostique usine roadmap proposition commerciale recrutement consultants formation consultants tpm lean manufacturing kaizen
  • Balt extrusion
    Consultant amélioration continue
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    mars 2017 - octobre 2017 (8 mois)
    Montmorency, France
    Augmentation des capacités de production > 30% à périmètre constant (main d'oeuvre et parc machines inchangé)
    diagnostique usine goulets d'étranglement amélioration du trs gains de prodctivité conduite du chamgement roadmap d'amélioration
  • DIspositifs médicaux
    Industrialisation et management de production
    SECTEUR MÉDICAL
    décembre 2017 - décembre 2018 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Transfert d'étapes de production de plusieurs produits vers les USA, Industrialisation d'un nouveau produit, Management un atelier de production
    Diagnostique management d'équipes Gestion de projet

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Formations

  • Ingénieur en génie mécanique, filière management de projets innovants (Master 2)
    Université de technologie de Compiègne
    2004

Compétences

Catégories