À propos de Olivier
Consultant indépendant senior avec 25 ans d’expérience en Banque et Assurance, spécialisé dans le pilotage de programmes stratégiques et réglementaires à forte complexité.
J’interviens principalement sur des transformations Groupe impliquant plusieurs entités et directions (Métiers, IT, Finance, Risques), dans des environnements exigeants et exposés (Directions Générales, instances Groupe, régulateur).
Je suis généralement sollicité pour :
•Structurer et sécuriser des programmes critiques
•Mettre en place une gouvernance Groupe / multi-entités
•Piloter des transformations Data ou réglementaires (BCBS239)
•Reprendre le contrôle d’une trajectoire complexe (organisation, roadmap, arbitrages)
Positionnement : Directeur de programme / Responsable gouvernance / PMO stratégique senior
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BNP Paribas – ALM TreasuryResponsable Maîtrise d'OuvrageBANQUE & ASSURANCESjanvier 2014 - juin 2017 (3 ans et 5 mois)Paris, France• • Mise en place d'une gouvernance Groupe / Local (multi-filiales)• • Définition de la cible process, architecture & traçabilité• • Gap analysis réglementaire BCBS239• • Coordination Finance / Global Markets / ALMT / Risques / IT• • Définition framework Data Quality & SLA• • Animation comités & communauté internationaleEnjeux : conformité réglementaire, fiabilisation de la donnée Finance, alignement Groupe / entités.
- BNP Paribas – IT Group – Retail Digital BoosterCustomer Success ManagerBANQUE & ASSURANCESjanvier 2018 - janvier 2020 (2 ans)Montreuil, France• • Gouvernance Data Groupe & entités (BCEF, Fortis, BNL)• • Définition méthode d'onboarding Customer Journeys• • Pilotage roadmap & priorisation des backlogs• • Encadrement de Product Owners Groupe & locaux• • Arbitrages multi-entités & animation comités• • Stratégie & pilotage des déploiements internationaux
- BNP Paribas – BCEF OpérationsConsultant Organisation & Gouvernance – Cash Managementjanvier 2021 - janvier 2022 (1 an)• • Définition & pilotage roadmap stratégique• • Mise en place gouvernance FO / MO / BO• • Refonte parcours clients & process end-to-end• • Implémentation ServiceNow (agile)• • Conduite du changement & déploiement
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