Description

Professionnel expérimenté, j’accompagne la transformation des organisations et la gestion de projets complexes. Mon parcours diversifié m’a doté d’une capacité d’analyse fine et d’une grande adaptabilité. Je mobilise les équipes pluridisciplinaires autour d’une vision claire, assurant une coordination efficace et une prise de décision structurée. Engagé et rigoureux, je veille à optimiser les processus et à maximiser la valeur créée pour les organisations.

Domaines d’expertise

Langues

Allemand
Notions
Portugais
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 50 km)

La Redoute
Directeur de programme "Business transformation"
E-COMMERCE
juin 2025 - Aujourd'hui (1 an)
Roubaix, France
Pilotage de projets et programmes transverses (transformation de l’entreprise). Migration de l’activité « Corners BHV » sous grosse contrainte technique et délai (vente de BHV à SGM Family). Mise en place d’un nouveau service de livraison (« Mondial Relay Lockers »). Préparation d’appel d’offre solution PIM.
Réalisations : livraisons à la date prévue dans le respect du budget
Gestion de projet technique Conduite et pilotage de projet Conduite du changement Gestion de la chaîne logistique Projets de migration
AG2R La Mondiale
Directeur de programme
BANQUE & ASSURANCES
mai 2024 - décembre 2024 (8 mois)
Mons-en-Barœul, France
Pilotage du programme de transformation de la plateforme Retraite Collective Coordination des équipes métiers et IT, gestion des risques et comités de pilotage et stratégiques
Budget : +10 Meur (2024)
Réalisations :
Budget 2024 respecté avec livraison de près de 200 composants IT au total Remise à plat du plan d'avancement et indicateurs associés, réorientation et redéfinition de la roadmap, scénarisation des budgets 2025 et des conséquences sur les capacités (Train SAFe notamment), mise en place de la démarche KPI/OKR du SAFe (ateliers de travail avec les coachs agiles)
Gestion de projet SAFe Planning stratégique Optimisation des processus OKRs
DECATHLON SE - FRANCE
Directeur de programme
COMMERCE DE DÉTAIL
juin 2023 - mai 2024 (11 mois)
Villeneuve-d'Ascq, France
Transformation digitale à l’échelle européenne (« automated pricing »)
Gestion des décisions stratégiques et alignement des parties prenantes Accompagnement des équipes dans l’adoption de nouvelles méthodes et digitalisation des processus métier
Budget : plusieurs Meur (2024)
Réalisations :
Préconisation d’évolution de la roadmap, mise en application
Livraison des premiers produits digitaux soutenant « automated pricing » Description des processus en place et à venir avec les autres plateformes
KPI : amélioration de marge et gain de CA (plusieurs dizaines de millions d’euros), hausse de l’indicateur de perception des prix par les clients
Direction de programme Coaching individuel coaching d'équipe Méthode agile Stratégie d'entreprise