Description

Fort de 23 années en Finance, audit interne et systèmes d’information, j’ai développé une expertise de business partner au sein de start-ups (DirectorFinancial Controller chez Criteo et Senior Financial Analyst chez Expedia et HomeAway) après avoir fait mes armes chez Kraft Foods (Internal auditor et Financial Analyst).

Mon expertise s’inscrit dans l’accompagnement d'entreprises souhaitant la mise place de process, d’outils et rapports permettant de fiabiliser et utiliser les données comptables et opérationnelles pour définir la stratégie, élaborer les budgets et aider au pilotage de la performance.

Pourquoi faire appel à mon expertise ?

► Vos tableaux de bord opérationnels ne vous permettent pas de prendre de décisions

► Vous trouvez que vos données financières ou opérationnelles ne sont pas fiables

► Vous vous développez vite et sentez qu’il devient nécessaire de mettre en place des process tant financiers qu’opérationnels

► Votre contrôleur financier, contrôleur de gestion vous quitte mais le cycle de planning n’attend pas !

► Vous utilisez ou mettez en place Hyperion planning ou un ERP

► Vous tâtonnez en essayant de mettre en place votre business modèle

► Vous souhaitez créer un pôle Finance au sein d’une filiale

Domaines d’intervention

► Process: audit, mise en place et amélioration des processus de clôture, budget et plan stratégique

► Rapports et tableaux de bord : mise en place de rapports financier, d’activité ou opérationnel sous Excel

analyse de l’existant: audit et inventaire des données disponibles, fiables et utilisables
définition du besoin: quels sont les rapports attendus en fonction des données disponibles.
définition d’un business model
Mise en place, formation des utilisateurs et suivi

► Business Model: support dans la définition d’un business model (modélisation)

► Management de transition: gestion des cycles de budget et/ou plan stratégique, spécialiste Hyperion planning

► Projets et analyses

Langues

Espagnol
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km)

SKYROCKET Conseil
Founder
CONSEIL & AUDIT
septembre 2011 - Aujourd'hui (14 ans et 9 mois)
Paris, France
FONDATEUR de la société SKYROCKET CONSEIL, conseil en Finance, Business Model, process et systèmes d’information pour le suivi et l’amélioration de la performance
► BANQUE : refonte de la reconnaissance du PNB chez La Banque Postale
► SERVICES :
Comforts of Home revue du modèle financier et refonte du process budgétaire
CFO Delville Management (CA 15M€)
► AGTECH : analyse des acteurs parisiens de l’AU, conseil myfood.eu, mentoring la Sauge.fr + veille sectorielle
► FOODTECH : conseil Les reToqués.com, Foodette.fr et i-lunch.fr + veille sectorielle et analyse des acteurs et des business modèles des box repas clé en main
► CONCIERGERIE PRIVEE : analyse marché, tendances et préconisation d’une stratégie d’approche pour nouvel entrant
► TOURISME : weekendesk.fr, automatisation des rapports financiers et webmarketing
Business plan Business model Business analysis Web analytics automatisation excel modelization
HomeAway
Financial Analyst
VOYAGE & TOURISME
janvier 2014 - décembre 2014 (1 an)
Paris, France
HOMEAWAY FRANCE leader européen de la location de vacances entre particuliers avec abritel.fr et homelidays.com CA 42M€, 170 salariés.
ANALYSTE FINANCIER, direct report au CFO Europe et DG France
► Création du département FP&A France
► Business support du Country Director dans le cadre du changement de business model, passage d’un modèle de souscription au commissionnement
Business model Business analysis Business plan Finance Microsoft Excel
Criteo
Director Financial Controller
E-COMMERCE
mars 2010 - octobre 2011 (1 an et 8 mois)
Paris, France
CRITEO leader mondial du ciblage publicitaire sur internet, CA>1Mds€, +1000 salariés.
DIRECTOR FINANCIAL CONTROLLER, management d’une équipe de 3 personnes
► Finance et process : accompagnement de la croissance, le CA croît de 15M€ en 2009 à 144M€ en 2011 et les effectifs de 80 à 400 : mise en place de processus de clôture, d’analyses et de reportings et KPIs à destination du Comex
► Business partner des équipes opérationnelles (BD, Sales, R&D et RH) notamment sur les lancements de nouveaux pays, plus de 20 pays ouverts entre 2010 et 2011
► Définition et gestion des plans de commissionnement des équipes Sales
► Définition des prix de transfert intra-groupe
Business plan Business model Business analysis Microsoft Excel Management d'équipe Finance Facilitation de processus Gestion de projet