À propos de Olivier
Part-time CTO senior, j’accompagne des organisations confrontées à des enjeux techniques structurants ou à des projets critiques.
J’interviens là où :
- les décisions techniques ont un impact business fort
- la dette technique bloque l’évolution
- un cadre senior est nécessaire immédiatement
Types de missions
- CTO externalisé / CTO à temps partagé
- Refonte de plateformes web & SI
- Architecture produit & technique
- Sécurisation de projets techniques
- Renfort technique senior (lead / hands‑on)
- Coaching & mentorat de CTO
Valeur apportée
- Vision globale et structurée
- Décisions techniques assumées et expliquées
- Réduction des risques techniques
- Alignement produit / technique / business
- Montée en compétence des équipes
- Autonomie durable du client
Compétences clés
- Architecture & infrastructure: Conteneurisation / Kubernetes; PaaS (Clevercloud); architectures hybrides. Choix guidés par la maturité réelle du client
- DevOps & industrialisation: CI/CD; automatisation des tests; déploiements sécurisés; accompagnement des équipes
- Développement: Java (Quarkus, Play); JavaScript / TypeScript (Node.js); React, Vue.js
Expertise Zoho
- Zoho CRM (personnalisation avancée)
- Zoho Analytics
- Zoho Campaigns
- automatisations (Deluge)
- intégrations avec outils tiers (ERP, RPA, systèmes métiers)
Lorsque Zoho est utilisé comme composant du SI ou outil isolé et autonome.
Secteurs d’expérience
- Formation & éducation (dont santé)
- Industrie & ingénierie
- Assurance
- Santé
- Immobilier
Missions idéales
- projet structurant ou critique
- refonte ou rationalisation de l’existant
- organisation sans CTO ou en transition
- équipes techniques à structurer ou renforcer
Moins adapté si
- besoin limité à de l’exécution
- décisions techniques déjà figées
- absence de volonté d’alignement business / technique
Au plaisir de discuter de vos projets et sujets
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- EdTechRefonte de plateforme produit & renfort techniqueEDUCATION & E-LEARNINGmars 2023 - janvier 2026 (2 ans et 10 mois)Rôle : CTO externalisé / Renfort technique seniorDurée : Mission long termeSecteur : EdTech – Santé
Description
Startup EdTech disposant d’un produit développé comme MVP, composé de briques hétérogènes et difficilement maintenables.Intervention pour :- cadrer la vision produit et technique
- définir l’architecture cible
- accompagner le choix du prestataire de développement
- sécuriser le delivery dans un contexte d’équipe junior
- intervenir directement sur le code (revues, peer programming, développement)
- mettre en place CI/CD et industrialisation
- réévaluer les choix d’hébergement (abandon Kubernetes → PaaS)
Migration de l’infrastructure vers Clever Cloud.Résultats
- Plateforme unifiée et évolutive
- Qualité du code significativement améliorée
- Équipe montée en compétences
- Infrastructure simplifiée et adaptée aux capacités du client
- Réduction des risques techniques long terme
- Industrie navaleDéploiement CRM Zoho multi‑entitésINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESfévrier 2023 - janvier 2026 (2 ans et 11 mois)Rôle :Expert Zoho CRM / Architecte fonctionnelDurée :2 ansSecteur :Industrie B2B internationale
Description
Filiale d’un grand groupe industriel issue du regroupement de plusieurs entités, avec des pratiques commerciales hétérogènes et aucun CRM unifié.Intervention pour :- définir un CRM commun aux 3 entités
- modéliser les processus commerciaux et métiers
- concevoir et déployer Zoho CRM avec un niveau de personnalisation avancé
- mettre en place le reporting groupe (Zoho Analytics)
- intégrer les outils marketing (Zoho Campaigns)
- assurer l’intégration avec des outils tiers (RPA documentaire, flux ERP‑like)
Approche de co‑construction visant l’autonomie complète des équipes.Résultats
- CRM unifié pour 3 entités internationales
- Adoption par des équipes multi‑pays
- Reporting fiable conforme aux exigences groupe
- Organisation de formationRefonte complète de système d’information (santé / formation)EDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2024 - août 2024 (7 mois)Rôle : CTO externalisé / Architecte SIDurée : Mission long terme (multi‑annuelle)Secteur : Formation réglementée – SantéOrganisation de formation professionnelle disposant d’un système d’information ancien, fortement endetté techniquement et devenu bloquant pour l’évolution de l’activité.Intervention en tant que CTO externalisé pour :
- analyser l’existant et ses contraintes réglementaires
- définir le système d’information cible
- concevoir plusieurs scénarios de refonte (progressifs vs Big Bang)
- arbitrer les choix techniques avec la direction
- piloter la refonte sans rupture d’activité
Mise en place d’une architecture hybride (SaaS + sur‑mesure), avec Zoho intégré comme brique structurante du SI (CRM, processus métiers, interconnexions).Résultats- Vision SI claire et partagée
- Réduction des risques de migration
- Refonte progressive sécurisée
- SI conçu pour évoluer sur plusieurs années
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