- BNPPCoach AgileBANQUE & ASSURANCESaoût 2021 - décembre 2024 (3 ans et 4 mois)Coaching auprès des Directions de domaine : Equipement IT & outils Internes - 160 personnes – 9 équipes – IT & Métier Espace Conversationnel - 34 personnes – 2 équipes – IT & Métier Financement PRO/ER - 50 personnes – 3 équipes – IT & Métier Outre-Mer – 50 personnes – IT & Métier Intelligence Artificielle – 30 personnes – 2 équipes – IT & MétierDéfinition et mise en œuvre du plan de coaching Cadrage de la demande avec les directions de domaine Réalisation de l’état des lieux des pratiques Agile Entretiens individuels Observation d’un sprint et/ou des événements complets auprès des équipes Analyse de l’utilisation de JIRA, Confluence et/ou Klaxoon par les équipes Ateliers d’équipe : santé, maturité et diagnostic d’équipe Présentation du rapport à l’ensemble des acteurs (yc direction de domaine) Mise en place de contrats tripartite de coaching avec la direction et les équipes : Atelier de cadrage Rédaction et présentation du contrat Suivi de l’accompagnement/Bilans intermédiaires Bilan final Accompagnement des équipes dans leur transformation agile : mise en place d’ateliers et animations spécifiques en fonction des objectifs fixés par les équipes Accompagnement individuel des Product Owner, Scrum Master & Chapter Lead Préconisation sur l’utilisation des outils JIRA & Confluence
- GénéraliCoach AgileBANQUE & ASSURANCESoctobre 2017 - juin 2021 (3 ans et 9 mois)Paris, FranceAccompagnement des projets dans la mise en place de l'agilitéAudit AgileCréation de documentation AgileAdministrateur JIRA Agile
- NatixisCoach AgileCOMMERCE DE DÉTAILavril 2016 - octobre 2017 (1 an et 6 mois)Paris, FranceCOACH AGILE – Programme de Refonte du SI Audit et préconisation d’organisation Formation des équipes Développement & Product Owner Coaching d’équipe et individuel (15 personnes) Démarche d'amélioration continue, facilitation Accompagnement au changement Organisation et animation du séminaire pour le département DTEC (innovation)SCRUM MASTER – Transformation digitale de la solution Front Pilotage et suivi des itérations : Affinage, Sprint Planning, Daily meeting, Démo, Rétro Management des ressources affectées aux projets (5 DEV, PO, 3 BA) Mise en place de l’automatisation des tests : Protractor et Selenium Pilotage Agence Web design (UX/UI) : contrat, budget, planning, livrables Pilotage et gestion de projet : suivi du budget, planning, jalons, livrables, risques Organisation, animation et suivi des réunions de coordination et COPROJ
- Executive CoachingHEC Paris (Haute Ecole de Commerce)2020
- MBA Administration des entreprisesIAE Paris - Sorbonne2009
- Mastère spécialisé : Gestion des institutions et des activités sportivesEcole Supérieure de Commerce de Toulouse2004
- ICP CAT – Coaching Agile TransformationThe Agile Compagny2023
- ICP SYS - Systems CoachingThe Agile Compagny2023
- Coaching ProfessionnelHEC Paris2020
- ICP ENT - Agility in the enterpriseAgileBee2018
- Leading SAFe® 4.5AgileBee2018
- ICP ACC - Agile CoachingAgileBee2017
- ICP ATF - Agile Team FacilitationAgileBee2016
- Certification Scrum Product Owner (CSPO)AgileBee2014