À propos de Olivier
Depuis plus de 25 ans, j’accompagne les entreprises leader du Retail, de l’industrie et de l’Énergie dans l’accélération de leur transformation digitale et dans la sécurisation de leurs projets stratégiques, en tirant parti des modèles offshore (Inde, Maroc).
Au sein des grandes entreprises du Conseil et des Services Numériques, je me suis forgé une solide expérience opérationnelle et managériale. Expert du développement commercial IT, j’ai piloté des organisations hybrides alliant ventes, projets, conseil tout en fédérant des équipes autour de stratégies ambitieuses.
Seul ou avec mon réseau d’experts, j’interviens en Conseil ou en Management de Transition auprès de DG et de DSI pour évaluer, structurer, sécuriser ou accélérer leurs trajectoires digitales grâce à l’externalisation IT. J’accompagne les entreprises soucieuses de réduire leurs coûts opérationnels tout en continuant à délivrer leurs projets stratégiques et à fiabiliser leur système d’information.
Entrepreneur engagé et enthousiaste, je m’investis pleinement pour la réussite de mes clients. J’évolue dans des contextes technico-économiques exigeants (migration Cloud, transformation data, innovation et nouveaux usages, externalisation, …) et multiculturels, où la collaboration entre parties prenantes est essentielle pour garantir le succès des projets.
Mon approche est orientée résultats, structuration et impact business. Exemple de mission :
- Management de transition auprès de la DSI - Aligner les roadmaps IT sur les priorités business, rationaliser les outils, optimiser les coûts, moderniser le SI, fiabiliser les services et embarquer les équipes internes.
- Stratégie d’externalisation IT - Étude, sélection et coordination des partenaires, déploiement de centres de services externalisés (Inde, Maroc, France).
- Pilotage de projets IT à forts enjeux, en environnement distribué (métiers, DSI, partenaires externes).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- TERRE OASISCEO & Founder - Expert en Transformation Digitale et Externalisation ITAGENCE & SSIIavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Rabat, Maroc
Manager de Transition / Conseil en stratégie opérationnelle et développement Offshore IT
Accompagnement de bout-en-bout - de la stratégie à la mise en œuvre-, et sur mesure, pour une transition efficace, accélérée et facilitée vers l’offshore des projets digitaux confiés, autour de 4 services indépendants mais complémentaires :- Conseil en stratégie & Optimisation Offshore : Nous analysons vos besoins spécifiques pour concevoir une stratégie offshore optimale, adaptée à votre culture d'entreprise et à vos objectifs. Notre expertise vous permet d'éviter les écueils classiques et d'accélérer votre transition.
- Accompagnement au Pilotage : Nous mettons en place des méthodes de travail hybrides et montons le dispositif expérimenté qui assure une communication fluide et une collaboration efficace entre vos équipes locales et les équipes offshore, pour garantir la réussite de vos projets.
- Externalisation Sélective : Nous donnons accès aux meilleurs talents IT au Maroc dans les domaines d’expertise que vous recherchez, à des coûts compétitifs. Notre processus de sélection rigoureux garantit des compétences techniques et une compatibilité culturelle avec votre organisation, facteurs de succès de nos projets.
- Expériences de Collaboration Immersives Responsables : Au-delà des services fournis, nous créons et déployons pour vous des expériences de collaboration performantes, inspirantes pour innover, et engagées, renforçant votre marque employeur et soutenant vos engagements sociétaux et responsables.
- SQLISales Director, Top Account Manager - Fashion Retail & LuxuryAGENCE & SSIInovembre 2022 - avril 2025 (2 ans et 5 mois)Paris, FranceStructuration en compte stratégique d'un grand acteur du Luxe (confidentiel, 20+m€ de revenus annuels) :
- Élaboration et exécution de stratégie opérationnelle et commerciale.
- Structuration & Optimisation - Organisation d'équipes
- Animation des partenaires éditeurs et prescripteurs
- Direction Commerciale par interim, secteur Nord (6 commerciaux Nord - 25 m€)
Résultats :- Croissance des revenus de +25% en 2023/2024.
- Renégociation des contrats et établissement d'un nouvel accord-cadre global (MSA)
- Mise en place de KPI pour mesure de la satisfaction client. Plans de remédiation.
- Animation de la communauté Luxe SQLI Groupe (France, UK, Suisse) .
- Veille technologique et anticipation des tendances IT du secteur Luxe.
- TCS - Tata Consultancy ServicesClient Partner - Retail & LuxuryAGENCE & SSIIseptembre 2019 - octobre 2022 (3 ans et 1 mois)Paris Metropolitan Area, FrancePilotage d'un grand compte stratégique dans le Luxe (confidentiel, 20+m€ de revenus annuels) :
- Stratégie de compte - Définition de plans d’action commerciaux et suivi.
- Relation Client & Satisfaction - Gestion et communication avec les décideurs.
- Pilotage Financier & Performance - Gestion du P&L, Dashboard de suivi des Opérations.
- Négociation des accords-cadres, référencements, Grille de Tarifs.
- Aligner les parties prenantes vers un objectif commun.
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Formations
- Executive Education, Strategy, Leadership, Innovation & ChangeHEC School of Management / HEC PARIS2012Executive Education, Strategy, Leadership, Innovation & Change
- Architecture, Réseaux, Systèmes d'informationESIGETEL - École Supérieure d'Ingénieurs en Informatique et Génie des Télécommunications1996Architecture, Réseaux, Systèmes d'information