À propos de Orianne
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Expériences
- CHÂTEAU DE VAUX LE VICOMTEProduct OwnerCULTUREjanvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)Refonte du site internetDescriptifLe château de Vaux-le-Vicomte, plus grand monument privé français, regroupe aujourd'hui plus de 70 salariés. Avec un chiffre d'affaires de 8 millions d'euros, le Château propose une programmation culturelle et ludique tout au long de l'année, une offre de restauration, de réservation d'espace et de privatisation haut de gamme. Dans le cadre de cette mission, j'ai accompagné le Château de Vaux le Vicomte à la définition de leurs besoins en matière de site internet. Après avoir constitué l'équipe, j'ai organisé et animé des workshop avec les différentes équipes métiers (communication, accueil des publics, boutique, billetterie…) et effectué le suivi auprès des différents prestataires.Equipes & méthodes Equipe de 5 personnes, méthodologie : cycle en VTâches
- Conseil : Formaliser, cadrer et estimer les besoins - Analyse impact, risque, coût et délais - Rédaction expressions de besoin et briefs Suivi et reporting régulier
- Constitution de l'équipe graphique et des développeurs
- Animation de workshop avec les parties prenantes pour cadrer les besoins et imaginer les solutions
- Rédaction des cas utilisateurs
- Rédaction de documentation et de compte rendu
- Rédaction des cas de tests et tests unitaires
- Coordination des équipes ( 5 personnes)
Outils & technologies : Symfony, GA4, Google transit, Ticketing : Jira, Documentation : Mantis - BOTTIN MONDAINProduct Owner | Chef de projetjanvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)Développement d'une API interrogeant la base de données métier via le site internet et amélioration du site internet existantDescriptifLa société du Bottin Mondain est spécialisée dans la publication d'annuaires répertoriant les membres des cercles sociaux les plus prestigieux en France. Le Bottin Mondain, c’est également une plateforme en ligne exclusive qui permet de faciliter les connexions et les interactions entre 40 000 Maisons et Familles de France.Dans le cadre de cette mission, j’ai accompagné le Bottin Mondain sur l’évolution de leur base de données avec le passage en cloud, la mise à jour du langage coldFusion et l’évolution des exportations avec l’utilisation du cycle en V.J’ai également conseillé le Bottin mondain sur la recherche et l’analyse de nouveaux leviers économiques via leur site internet et leur intégration à la roadmap du produit : boutique en ligne (shopify),espace adhérent, messagerie instantanée, publication de petites annonces (Drupal) avec l’utilisation de la méthodologie Scrum. Enfin, j’étais responsable du produit permettant l’interrogation de leur base de données par les membres via une API, avec l’utilisation du cycle en VTâches
- Conseil : Formaliser, cadrer et estimer les besoins - Analyse impact,risque, coût et délais - Rédaction expressions de besoin et briefs
- Suivi etreporting régulier
- Construction des roadmap annuelle et alignement avec les différentes agences
- Animation de workshop avec les parties prenantes pour cadrer les besoins et imaginer les solutions
- Rédaction de documentation et de compte rendu
- Rédaction des cas de tests et tests d’acceptation
- Rédaction des cas utilisateurs et gestion du backlog• Coordination des équipes ( 6 personnes)
Outils & technologies : Drupal, Coldfusion, Shopify, Tickets : Mantis, - NijiProduct Owner | Chef de projetAGENCE & SSIImai 2021 - juillet 2022 (1 an et 2 mois)Amélioration de la performance et du design d'une application d’actualitéDescriptifDans un contexte de méthodologie agile, j’étais en charge de coordonnées les équipes design, business analystes, développement du pôle RUN et TMA et garantir un produit conforme à la vision stratégique du client.Tâches
- Animation de workshop avec les parties prenantes pour cadrer lesbesoins et imaginer les solutions
- Gestion du Backlog : Rédaction des Epics/US, story mapping,estimations, priorisations, dépendances.
- Conduite des cérémonies Scrum et du backlog Refinement
- Suivi et reporting régulier – Analyse impact, risque, coût et délais
- Coordination des équipes ( 13 personnes)
Outils & technologies : Wordpress, mantis, jira, confluence
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- Professional Scrum Masterscrum.org
- Professional Scrum Product Owner Iscrum.org