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Oualid Ait BrahimOA

Oualid Ait Brahim

Consultant en Management Industriel & Projet

550 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Oualid

Ingénieur électromécanicien, Manager maintenance avec expérience multi-sites et multi-pays, actuellement en Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle (INSA Lyon).
J’accompagne les directions industrielles dans :
  • La transformation des organisations maintenance
  • La structuration des politiques de fiabilité & asset management
  • Le pilotage de projets CAPEX stratégiques
  • L’optimisation des coûts & amélioration de la disponibilité
  • Le déploiement de démarches Lean & TPM
Vision systémique – culture résultats – leadership terrain – approche data-driven.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • FABRIMETAL - MMD STEEL,
    Manager Maintenance & Transformation Industrielle
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    octobre 2023 - septembre 2025 (1 an et 11 mois)
    Dakar, Senegal
    • Pilotage de projets industriels CAPEX (> 6 M$) : SCADA énergie, APFC, FES.
    • Mise en place et suivi des KPIs (MTBF, MTTR, backlog) via SAP & Power BI.
    • Coordination multi-métiers (Mec/Elec/Auto/Hydrau) et management de 80+ collaborateurs.
    • Augmentation du taux de maintenance préventive de 45 % → 70 %.
    • Réduction de 22 % des arrêts non planifiés via TPM & actions d'amélioration.
    • Résultats : +8 % de disponibilité, –12 % de coûts de maintenance, –18 % de stock pièces.
    Gestion de projet technique Industrie 4.0 Management d'équipe Lean management Maintenance industrielle
  • VINCI ENERGIES -
    Responsable Affaires / Ingénieur Travaux
    ENERGIE
    juin 2022 - octobre 2023 (1 an et 4 mois)
    Casablanca, Maroc
    • Maîtrise d'œuvre de projets clés en main (stations de pompage) en mode Fast-Track.
    • Gestion budgétaire et contractuelle de projets stratégiques (CA > 40 M$). Pilotage complet : études, planning, achats, exécution, réception.
    • Coordination ingénierie – fournisseurs – clients, garantissant sécurité, coûts, qualité et délais.
    • Animation des réunions de lancement, suivi d'avancement, gestion des risques et des interfaces.
    • Optimisation des coûts travaux (–10 % sur plusieurs lots) et respect du planning malgré contraintes terrain.
    Planification de projets Budgétisation de projets Réponse à appel d'offre Gestion d'appel d'offres Management d'équipe
  • MAGHREB STEEL,
    Ingénieur Méthodes Maintenance
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    septembre 2019 - juin 2022 (2 ans et 9 mois)
    Casablanca, Morocco
    • Optimisation du plan de maintenance préventive, réduisant de 9 % les pannes récurrentes.
    • Déploiement de Dashboards Power BI pour le suivi des KPI de 20+ machines critiques.
    • Digitalisation des rondes via QR Codes, avec +30 % de gain de temps sur les inspections.
    • Conception d'une plateforme e-learning utilisée par 100+ techniciens et ingénieurs (iSpring).
    • Appui technique sur les défaillances critiques et animation de 10+ actions d'amélioration continue (SMED, 5S, RCA).
    • Pilotage des analyses PHA & LOPA sur 3 lignes de production (Aciérie, LAF, LAC).
    Transformation digitale Industrie 4.0 Animation d'ateliers Gestion de projet technique Appel d’offres (AO)

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Formations

  • Mastère Spécialisé Manager - Excellence Opérationnelle & Industrie 4.0
    INSA Lyon
    Mastère Spécialisé Manager
  • Diplôme d'Ingénieur d'État en Génie Electromécanique
    ENSAM
    2019
    Diplôme d'Ingénieur d'État en Génie Electromécanique

Compétences

Catégories