Oumou T.

Manager de transition en charge de:

- Cloture mensuel

- Analyse des variations

- Reporting mensuel par projet via l'outil de reporting du groupe

- Forecast après gros changement dans la structure (fermeture de Maggie), environ 100 millions d'euros de Budget.

- Suivi et rapport des opérations interentreprises

- Capitalisation des couts internes et externes pour projets capitalisés

- Participation au "Comité de couts" pour valider les dépenses extraordinaires et non budgetisés.

Revenue Accounting Manager:

Responsable de la reconnaissance du revenu au niveau global (9 filiales)

- Former et soutenir les membres de l'équipe (2 personnes) dans leurs taches quotidiennes

- S'assurer du respect des normes IFRS 15 & ASC 606 lors de la reconnaissance du revenu

- Gérer les clotures mensuelles

- Identifier les risques potentiels liés à la reconnaissance de revenu

- Revoir et générer les écritures comptables

- Analyser et réconcilier le "booking"CRM (Salesforce) et ERP (Netsuite)

- Analyse des FAE (factures à établir) et des PCA (Produits Constatés d'Avance)

- Point de contact des auditeurs

- Collaborer avec les équipes internes (Facturation, Recouvrement, Legal, Ventes, Deal desk. FPA...)

- Analyse du revenu...

Finance Project Manager:

- Documenter tous les processus et l'organisation du département Finances

- Prendre en charge l'intégration de bout en bout des entreprises nouvellement acquises (entités françaises) dans la structure de l’entreprise existante. Contrôler le processus complet de transmission universelle de patrimoine et les aspects transverses à plusieurs départements. Définir une feuille de route et des axes de travail pour faciliter une intégration réussie des nouvelles acquisitions.

- Contribuer à l'optimisation continue de l'ERP Netsuite, en aidant à assurer l’atteinte des objectifs commerciaux et en instaurant une vue plus collaborative sur les tâches qui doivent avancer.

- Soutenir la responsable des opérations financières et son équipe dans la préparation de l'ensemble des rapports mensuels, y compris les prévisions (recouvrement, recettes). Assurer la liaison avec les équipes de Finance Operations et FP&A pour garantir une livraison efficace.

- Créer et diriger des équipes de projet, communiquer les rôles et les responsabilités tout en encourageant le travail d'équipe et la collaboration entre l'équipe et les parties prenantes.

- Travailler avec le CFO et l'équipe financière sur des projets ad hoc, selon les besoins.

Une DAF externe qui propose un accompagnement personnalisé qui s'adapte aux besoins des entreprises, afin d'aider les Startups et PME à avoir une gestion financière saine et fiable, permettant ainsi de piloter sereinement leur entreprise.

Exemples de mission:

- Aider au Business plan,

- Réaliser et réviser le budget,

- Faire les projections financières,

- Définir objectifs et priorités,

- Calculer coûts et marges,

- Définir indicateurs clés de performance pertinents (KPIs),

- Mettre en place tableaux de bord,

- Réaliser des reportings,

- Réaliser un plan de trésorerie,

- Suivre Cash flow...