Description

Strategische Projektleitung für komplexe Vorhaben — von der Geschäftsstrategie bis zur operativen Umsetzung.

Ich unterstütze internationale Unternehmen in der Schweiz dabei, strategische Ausrichtung in messbaren Geschäftserfolg zu übersetzen — durch strukturierte Steuerung von Prozessen, Teams, Kompetenzen und Kommunikation.

Was mich auszeichnet: 18+ Jahre Projekterfahrung in Industrie, Maschinenbau und internationalem Retail. Authorized PMP® Trainerin. Verbindung aus Strategieberatung und Projektleitung — bestätigt durch CEO-Referenzen aus dem Schweizer Mittelstand.

Mandate, die ich übernehme:

Turnkey-Projektleitung für industrielle Systeme (Quality Control Systems, Inbetriebnahme, Kundenabnahme)

Multi-Site Rollouts für kundenspezifische Engineering-Systeme — funktionsübergreifende Koordination von Vertrieb, R&D, Beschaffung, Lieferanten und Service

Internationale Retail- und Wholesale-Projekte über bis zu 16 EEMEA-Märkte (Capability Building, Brand Rollouts, Sustainable Store Concepts, L&D)

Organisatorische Transformation über mehrere Rechtseinheiten — Roadmaps, Governance-Redesign, Entscheidungsvorbereitung für die Geschäftsleitung

Reorganisation in Beschaffung, Partnerschaften und Governance — als Sparringpartnerin der Geschäftsleitung

Aufbau und Steuerung strategischer Lieferanten- und Partnernetzwerke

Prozess-Redesign und Integration über mehrere Funktionen und Standorte

Projektmanagement-Trainings und Coaching für Projektleiter:innen

Domaines d’expertise

Langues

Allemand
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Zürich (jusqu’à 50 km)

Retail
Project Manager EEMEA
GRANDE DISTRIBUTION
juillet 2008 - juillet 2011 (3 ans)
Solothurn, Suisse
Function: Led cross-functional retail project portfolio across 20+ EMEA countries within a complex matrix organisation Experience:
• • Coordinated Operations, Planning, Store Design, Marketing and People Development across the full EMEA region
• • Facilitated steering committees and senior leadership reporting
• • Set up project charters, progress reporting and stakeholder communication frameworks that scaled across 20+ markets and diverse cultural environments Accomplishment
Training Project Management Stakeholder Engagement Cross-functional Team Leadership Strategic Partnerships
Industrial
Head of Project Management and Director Strategic Partnerships
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
mars 2004 - juin 2008 (4 ans et 3 mois)
Turin, Italie
• • Led full project lifecycle of CHF 10M+ engineering contracts end-to-end
• • Directed a 13-person cross-functional team (Supply Chain, Sales, R&D. Connected technical teams, commercial functions and international clients into single delivery structure
• • Built strategic partnership network with European and U.S. equipment manufacturers - securing the supply of critical components and integration know-how required to deliver custom turnkey metrology systems Accomplishment: $10M+ in projects delivered on time integrating the project rate increased 20% in 4 years. Portfolio expanded into energy, automotive, aerospace and railroad market segments.