À propos de Pascal
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Expériences
- PROCHECKDirecteur du Business Développement – Procheck (devenue EXIA Technologies)HIGH TECHjuin 2024 - juin 2025 (1 an et 1 mois)Casablanca, MarocPilotage de la stratégie de croissance et développement de l’entreprise, devenue EXIA Technologies, acteur de référence en Business Process Services (BPS) et digitalisation de processus métiers.Développement d’offres innovantes pour les marchés marocain, africain et européen (KYC, Digital Factory, dématérialisation de factures, outsourcing en mode CSP).Accompagnement des ESN et éditeurs européens dans leur transformation, en réponse à l’arrêt programmé des aides (CIR) en France dès 2025.Mise en place de partenariats stratégiques (Luminess, Xerox, IDocus) et développement de solutions à forte valeur ajoutée intégrant IA et RPA.Structuration d’équipes pluridisciplinaires (2 300 collaborateurs) et pilotage de plus de 1 000 projets pour des clients majeurs (banques, assurances, administrations publiques).Contribution à l’expansion internationale de l’entreprise, renforcement de sa conformité (ISO9001, ISO27001, ISO26000) et de son rôle comme levier de compétitivité pour les clients.
- NaxxumDirecteur du Développement Groupe en mode Manager de TransitionAGENCE & SSIImai 2022 - juin 2024 (2 ans et 1 mois)Paris, FranceDans le cadre d’une mission de management de transition, accompagner la société Naxxum dans sa structuration et son développement en France et à l’étranger : structurer les équipes commerciales et les unités/filiales, suivre l’évolution juridique, développer la structuration financière, mettre en place des partenariats (Sincro, Agrega, Logient, Docaposte…), piloter l’évolution de la politique des Ressources Humaines (optimisation des structures étrangères).Création de Naxxum Algérie et Naxxum Maroc.Réalisations / Résultats : progression du CA (croissance organique) de +3 M€.
- AddInnVice PrésidentAGENCE & SSIIavril 2018 - mars 2022 (4 ans)Paris, France• Assurer le management de transition auprès de différentes sociétés, les accompagner dans leur structuration et leur développement en France et en Afrique• Réorganiser les différents pôles de AddInn (fonctions support : RH, comptabilité, sourcing), structurer les équipes et les unités/filiales, suivre l’évolution juridique• Créer la holding des sociétés• Mettre en place des partenariats multiples• Piloter l’évolution politique RH et internationalisation des fonctions supports• Développement des nouvelles offres Digitale Factory, Software Factory et de services en mode BPO.Résultats obtenus :Progression du CA (croissance organique) de +3,5 M€ en 3 ans ; réalisation croissance externe en Tunisie (+1 M€ de CA en digital factory), Transformation Digital de Strada (Editeur du monde du Transport) et création de la structure commune SAW +1,7 M€ en 2 ans.
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Formations
- DESCFCNAM1996Gestion financière des entreprises
- Techniques de communication de criseVerbatim2006Communication de crise Communication transformation et restructuration