Description

Opérationnelle, mais pas coach, je rends sexy la gestion administrative et financière et favorise une bonne organisation pour faciliter le pilotage des PME et ETE

Mes valeurs

Faire de la qualité des fonctions administratives et comptables des entreprises un outil d'excellence, un atout concurrentiel.

Avantages de l'accompagnement pour la gestion

Temps : plus de disponibilité pour vendre, créer, réfléchir

Economies : meilleur rendement dans les tâches administratives

Compétences : conseil et coup d'œil extérieur - neutre et bienveillant

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Verrières-le-Buisson (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

APLITEC
Chef de mission cabinet d'expertise comptable, commissariat aux comptes et audit
CONSEIL & AUDIT
septembre 1980 - décembre 1987 (7 ans et 4 mois)
Paris, France
AIR LIQUISE SANTE ENGINEERING
Responsable adminstratif et financier
SECTEUR MÉDICAL
février 1997 - décembre 2000 (3 ans et 11 mois)
Antony, France
: Créer et garantir la fiabilité des comptes en conformité avec les normes Groupe
 Superviser les travaux comptables et financiers
 Produire l’information consolidée au groupe Air Liquide (logiciel CARAT)
 Superviser le service Administration des ventes, le recouvrement
 Gérer les ressources humaines
KLEE DATA SYSTEM
Controleur financier Groupe & Responsable administratif et financier du Groupe
HIGH TECH
septembre 2001 - septembre 2009 (8 ans et 1 mois)
Le Plessis-Robinson, France
Mission : Créer le poste de RAF du Groupe
Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité
 Coordonner, animer, et former l'équipe administrative et financière
 Relation avec les tiers (avocats, CAC, banque, administrations fiscales et sociales…)
 Piloter la gestion de la trésorerie au quotidien du Groupe, des placements (fonds des investisseurs)
 Etablir l’ensemble des déclarations fiscales [contrôle fiscal (2008) & social (2002) sans redressement]
 Optimiser la trésorerie
Gestion de Projets
 Changer la mutuelle à prestations identiques avec une réduction de coût de 10%
 Rechercher des fonds pour former l’ensemble des collaborateurs Fonds Social Européen sur 3 ans (80% de nos dépenses de formation en 2005)
 Rechercher des financements : Crédit impôt recherche, Crédit impôt export, aides OSEO
 Rechercher un ERP, rédiger les spécifications en vue de son acquisition
 Proposer la mise en œuvre de simplification et optimiser des outils utilisés
 Participer activement auprès des opérationnels à la négociation et au suivi des contrats