Description

Dirigeants de PME et Directeurs Opérationnels : sécurisez vos décisions et accélérez vos projets complexes.

Vous faites face à un pic d’activité, une restructuration nécessaire ou un besoin de structuration à l’international ? J’interviens à vos côtés pour transformer vos enjeux stratégiques en résultats opérationnels concrets. Mon approche de Sparring Partner combine l'exigence technique du terrain et une vision globale du pilotage d’entreprise.

Ce que je vous apporte concrètement :

Sérénité décisionnelle : Un regard extérieur expert pour challenger vos options et valider vos trajectoires de croissance.

Maîtrise des risques : Une expérience confirmée dans les secteurs à fortes contraintes (BTP, Aéronautique) pour garantir le respect des budgets et des délais.

Accélération commerciale : Le déploiement de stratégies de vente efficaces, notamment sur les marchés export et grands comptes.

Ma valeur ajoutée :

Contrairement à un consultant classique, j'ai une double culture : la rigueur de l'ingénierie (Expert BTP & Formateur aéronautique) et la finesse du développement commercial. Je ne me contente pas de conseiller ; je m'immerge dans vos équipes pour piloter l'exécution.

Exemples de livrables et projets :

Audit et Redressement : Diagnostic flash de rentabilité d'agence ou de centre de profit.

Management de Transition : Direction intérimaire de projets BTP ou de services export.

Structuration de Business Plan : Accompagnement à la levée de fonds ou au développement de nouvelles filiales.

Optimisation Process : Mise en place de tableaux de bord de pilotage (KPI) et formation des cadres.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Copilote Entreprise
Fondateur & Consultant
BTP & CONSTRUCTION
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Isère, France
– Accompagnement stratégique et opérationnel de dirigeants de TPE – Conseil en organisation, développement commercial et transformation digitale –
Expert BTP & Aéronautique, j'accompagne les dirigeants comme Sparring Partner. Mon objectif : sécuriser vos décisions complexes et piloter votre performance opérationnelle. J’allie rigueur du terrain et stratégie commerciale internationale pour transformer vos enjeux en résultats concrets.
Manager de transition spécialisé dans les secteurs à fortes contraintes (BTP/Industrie). J'interviens pour structurer vos projets, optimiser vos processus et accélérer votre développement export. Un profil hybride entre direction opérationnelle et conseil stratégique pour agir vite.
Consultant Copilote pour dirigeants de PME. J'apporte une vision externe et une expertise métier (BTP/Aéro) pour lever les freins à votre croissance. Du diagnostic de rentabilité au pilotage de grands projets, je m'immerge dans vos équipes pour garantir la réussite de vos transformations.
Méthode agile Benchmark Stratégie d'entreprise E-learning Gestion de projet
Centre de Formation Instructeur ULM • · CRULMAURA
Responsable Pédagogique
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
mars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)
Grenoble, France
– Structuration et pilotage pédagogique du centre de formation (ex-Volitude, repris par CRULMAURA) – Formation instructeurs ULM classe 3 (3 axes) et classe 4 (autogire) – Mise en conformité réglementaire : Qualiopi, dossier DSAC, Manuel d'Exploitation
Volitude
Dirigeant & Chef Pilote
janvier 2012 - janvier 2025 (13 ans)
Aéroport de Grenoble Alpes Isère, Saint-Étienne-de-Saint-Geoirs, France
– Création et gestion du centre de formation ULM pendant 13 ans – Responsable du programme de formation instructeurs – Pilote d'essai autogire – Trixy Aviation – Travaux aériens et convoyage international – Mise en place de la certification Qualiopi