À propos de Pascal
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- AUBINEAU ConstructeurDirecteur GénéralINGÉNIERIE MÉCANIQUEjanvier 2023 - janvier 2026 (3 ans)La Petite-Boissière, FranceRéalisations clés : ✔ Pilotage de la sortie du plan de sauvegarde en coordination avec l'administrateur judiciaire. ✔ Pilotage CODIR - 8 Managers ✔ Mise en place d'un plan de transformation industrielle et commerciale. ✔ Réduction et rationalisation des coûts. ✔ Recentrement sur les produits à plus forte marge. ✔ Introduction d'un reporting mensuel (opérations et finances) et d'indicateurs de performance (KPI). ✔ Conduite et accompagnement de la cession à The Reefer Group, groupe industriel international. ✔ Définition des orientations stratégiques (diversification, investissements, innovation, développement international). ✔ Élaboration des plans d'investissement industriel (outils de production, maintenance, ...)
- HydrokitDirecteur des Opérations Industrielles GroupeINGÉNIERIE MÉCANIQUEjanvier 2016 - janvier 2023 (7 ans)Le Poiré-sur-Vie, France✔ stratégie opérationnelle des activités groupe pour garantir efficacité et performance✔ supervision des activités inter site✔ gestion des ressources
- MecanokitDirecteur desINGÉNIERIE MÉCANIQUEfévrier 2018 - juillet 2023 (5 ans et 5 mois)Le Poiré-sur-Vie, FranceCodir 3 managers + Pilotage équipe de production en direct Réalisations clés : ✔ Conduite de projets d'amélioration continue Management Visuel ✔ Pilotage PDCA site avec Direction Groupe ✔ Déménagement et réorganisation d'un atelier d'usinage ( Gestion des Flux ) ✔ Définition et suivi des objectifs opérationnels ✔ Pilotage des investissements et budget ✔ Suivi résultat Site - P&L Membre CODIR + Management de 8 managers + Sce qualité et appro en direct Gestion d'un atelier du centre pénitentiaire de Nantes (assemblage électro-hydraulique) Gestion magasin de 25 000 références processus-rationalisation-gestion de site-Directeur des opérations-Qualité-ISO9001-Lean-Management-KARDEX-CANTILEVER-Six Sigma-gestion de projets industriels-ERP-PROGINOV-Kaizen-VSMRéalisations clés : ✔ Conduite de projets d'amélioration continue (Lean / WMS) - Création du programme Hydro-Lean ✔ Définition et suivi des objectifs opérationnels alignés avec la stratégie du groupe ✔ Pilotage des investissements et budget ✔ Suivi des indicateurs opérationnels KPI et matrice de Pilotage (planification, approvisionnement, logistique, production).
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