Pascal Monceau

Avec plus de 25 ans d’expérience, je dirige Cabinet conseil CCPM depuis 2019, où je me spécialise dans la réflexion stratégique, la gestion des approvisionnements et le développement des fournisseurs. Mon travail inclut la réalisation de diagnostics achats, l’élaboration de plans d’action détaillés et l’optimisation des coûts dans des secteurs variés tels que l’énergie, le linge et les investissements industriels.

Je m'engage à accompagner les entreprises dans l’amélioration de leurs performances grâce à des stratégies d’achat sur mesure. Avec une approche axée sur la durabilité et l’efficacité, je collabore avec les organisations pour réduire les coûts, optimiser les relations fournisseurs et intégrer des outils et méthodes innovants.

Mise en place structure achats ( portefeuille 40 000 Ke) : Capex, frais généraux , flotte véhicules, prestations de services

Optimisation prix et recherche de nouvelles statégie achats dans un contexte de LBO

Mise en place supply chain