Description

Après un début de carrière dans des fonctions opérationnelles en R&D, production, supply chain, qualité, j’ai depuis une dizaine d’années occupé des postes de DSI et de directeur de projets IT. Je cherche aujourd’hui à capitaliser sur ces expériences, en m’orientant vers des missions de manager de transition. Je pense être pertinent sur des missions orientées production ou supply chain, dans des contextes de transformation digitales ou d’optimisation des modes opératoires.

Mes atouts sont ma connaissance des processus opérationnels, mes connaissances des solutions applicatives métier, mon approche basée sur la recherche de valeur ajoutée et d’efficacité, ma capacité à écouter et comprendre les enjeux business et financier d’un groupe, mon envie de bâtir une équipe et un projet qui portent et qui transforment.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Symbio
Manager de transition
octobre 2023 - juin 2024 (8 mois)
Lyon, France
Société SYMBIO (750 personnes) – Startup du secteur automobile dans le domaine des piles à combustible Responsabilités :
Schéma directeur IT à 5 ans
Restructuration du portefeuille projets
Reprise des projets engagés dans l'objectif de construire un Core Model global (PLM, ERP, MES, GMAO, Data, …)
Mise en place d'une stratégie de change management avec les équipes métier
En charge du pilotage et de la restructuration de la DSI
Sicame Group
Directeur des systèmes d'information
octobre 2018 - septembre 2023 (4 ans et 11 mois)
Lyon, France
Groupe international (3500 personnes), acteur du marché des équipements destinés au transport de l'énergie électrique Directeur des systèmes d'information – En charge de la transformation digitale du groupe En charge de mener un plan de transformation digitale pour les 50 filiales du groupe : -> Elaboration du plan stratégique avec les membres du Comex, et définition du schéma directeur de la transformation digitale -> Choix des partenaires et prestataires clés de la transformation -> Définition de la roadmap et de la méthodologie -> Restructuration des équipes IT -> Suivi budgétaire et reporting auprès du Comex -> Réalisations :
• Refonte de l'infrastructure du groupe, avec une vision mondiale et sécurisée des équipements et des données
• Choix de l'ERP pour le groupe (SAP B1), destiné à permettre l'harmonisation et l'optimisation des filiales du groupe
• Définition et industrialisation du Business Core Model Finance & Supply Chain
• Migration de deux filiales en Inde et en Argentine
• Définition du Data Core Model, et de la stratégie BI du groupe
• Définition, développement et déploiement d'un solution logistique pour adresser le marché Français
Satys
Directeur des systèmes d'information
décembre 2014 - octobre 2018 (3 ans et 10 mois)
31700 Blagnac, France
Groupe international (2500 personnes), acteur du marché aéronautique et ferroviaire Directeur des systèmes d'information
• Responsable de la disponibilité et de la sécurité de l'ensemble des données numériques du groupe
• En charge de la stratégie de déploiement de l'infrastructure du groupe
• Membre du CODIR, animateur d'une instance de proposition et d'arbitrage des projets stratégiques
• Responsable de la maintenance et du déploiement des solutions logicielles du groupe pour l'ensemble des filiales
• Elaboration et suivi du budget annuel et par projet
• Mise en place et animation d'un réseau de partenaires (Infogérance, éditeurs et intégrateurs logiciels) Chef de projets SAP
• Audits organisationnels
• Architecture et Intégration
• Consultant fonctionnel et technique (MM, PP, SD)
• Accompagnement au changement des équipes locales -> Projets de migration d'ERP en France, Espagne, Allemagne, USA, Maroc. Expertise opérationnelle
• Expertise dans les domaines de la logistique et de la production industrielle