À propos de Patricia
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Expériences
- Sopra Steria Next pour Malakoff HumanisMANAGER - PMO PROGRAMME CRMoctobre 2024 - juin 2025 (8 mois)Paris, France• Structuration de la gouvernance du programme CRM : roadmap, suivi budgétaire, risk management, reporting COMEX.• Pilotage transverse de 7 chantiers CRM & Digitaux• Coordination multi-équipes IT / Métier / Data, supervision et management direct d'un PO/BA, suivi des intégrateurs.• Pilotage d'appels d'offres stratégiques CRM et Paiement (Stripe, PayPal, FSC).• Production de supports COMEX / COPIL et contribution au plan de transformation 2025– 2028.
- SantéVetManager Transformation / CTPO Exec AssistantBANQUE & ASSURANCESjanvier 2024 - octobre 2024 (9 mois)Lyon, France
- Mise en oeuvre d'une démarche de définition de processus de type BPMN.
- Audit, simplification et standardisation & formalisation des processus métiers dans le cadre du décommissionnement du système d'information.
- Estimation et élaboration d'un planning de mise en oeuvre du projet de nouvel ERP.
- Planification, Aide au déploiement IT de projets digitaux et de leurs interdépendances, suivi des plannings et budgets de mise en oeuvre.
- Gestion des périmètres Tech & Produit incluant les projets "Data" transverses et d'une taskforce dédiée à la gestion du churn B2C (Business & IT).
- Pilotage de projets e-commerce et CRM intégrant des parcours de paiement omnicanal.
- VO2GROUPConsultante Senior CRM & Transformationmars 2022 - décembre 2023 (1 an et 9 mois)Paris, France
- Diagnostic 360° - Audit sur les dimensions de Gouvernance, Organisation, Architecture fonctionnelle, Architecture applicative et Roadmap Business.
- Cadrage - Mise en place d'une gouvernance unifiée (comitologie et approche), aide à la mise en place de l'organisation nécessaire au projet de transformation digitale, préparation et suivi budgétaire de l'ensemble des streams, élaboration d'une roadmap IT et Business à 3 ans ainsi que des business cases ROI, élaboration d'un backlog de spécifications fonctionnelles faisant état des processus métiers de l'ensemble de l'entreprise.
- Autres activités clés (clients et développement commercial du cabinet) : Définition de processus métiers, écriture de templates et modes opératoires de type tutoriels, élaboration de la stratégie de conduite du changement, élaboration de benchmarks et présentation d'insights clients, participation aux opérations d'avant vente du cabinet, élaboration de propositions commerciales (appels d'offre).
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- Master Management Stratégie DigitaleIsefac2018