Patrick Bouderbala

Tout droit venu des pays anglo-saxons, le management de transition est une solution concrète qui permet à l’entreprise de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou la transformation d’une structure. Le management de transition est plus simple à mettre en œuvre qu’un recrutement en CDD et plus pointu que le recours à un cadre intérimaire. Les 5 principaux avantages du management de transition, cliquez ici >>> https://www.managersenmission.com/management-de-transition/avantages-entreprise/

La présidence est assurée alternativement par un représentant des organisations d’employeurs et par un représentant des organisations syndicales de salariés représentées à la Commission. Dans le cadre de cette alternance, j’en assure la présidence depuis le 13 décembre 2018. La Commission Nationale des Titres-Restaurant (CNTR) assure une mission d'information, de proposition et de médiation. Dotée de pouvoirs décisionnels et de contrôle, elle est l'interlocuteur unique des commerçants (restaurateurs et non restaurateurs) et des pouvoirs publics pour gérer le système des titres-restaurant. La commission réunit les représentants des secteurs concernés : Organisations professionnelles d'employeurs, Syndicats de salariés, Syndicats de restaurateurs et commerçants assimilés, Emetteurs de titres-restaurant. http://www.cntr.fr/V2/home.php

Droit social, RH, finance, due diligence. Ressource externalisée de l'entreprise, j'interviens de manière opérationnelle tant en France (tous départements) que sur les territoires à l'international que je connais bien, Afrique Ouest, Maghreb. La durée de mes missions et interventions sont toujours adaptées au besoin et convenues avec l'entreprise, de quelques jours à plusieurs mois.