À propos de Patrick
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Expériences
- Association Régionale des Missions Locales d'Ile-de-FranceResponsable de l'ObservatoireASSOCIATIF ET SYNDICALjuillet 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 11 mois)Paris, France📊 Depuis 5 ans, je produis les analyses que les 60 Missions Locales franciliennes utilisent pour décider — pas pour informer. Dans un secteur aussi fragmenté que l'insertion des 16-25 ans, j'extrais des données institutionnelles les signaux que les rapports officiels ne font pas encore remonter — pour que les Missions Locales franciliennes décident sur des faits, pas sur des intuitions.🔍 Ce que je fais :Décodage de signaux faibles : collecte et analyse de données issues de sources institutionnelles, sectorielles pour identifier les tendances avant qu'elles remontent dans les rapports officiels.Production et actualisation continue d'un référentiel sectoriel unifié sur l'insertion des jeunes en Île-de-France — socle commun de connaissance pour 60 Missions Locales.Newsletter hebdomadaire diffusée auprès de 60 Missions Locales franciliennes — 52 éditions annuelles couvrant réformes, tendances d'insertion et signaux faibles, complétées de synthèses trimestrielles, semestrielles et annuelles.📢 Impact :💡 Ces analyses permettent aux Missions Locales franciliennes d'anticiper les réformes avant leur mise en œuvre, d'adapter leurs dispositifs aux réalités du terrain et de documenter leurs décisions par des données plutôt que par des intuitions.🔥 Ce qu'on dit de mon travail : "Une pensée claire dans des univers déstructurés et complexes. Il s'agit là d'un talent rare" Jacqueline SALA, rédactrice en chef de Veille Magazine.
- ProfideoAnalyste veilleurAGENCE & SSIIjuillet 2018 - mars 2019 (8 mois)Saint-Ouen, FranceLa crise des subprimes a fragilisé le monde de la finance, et ouvert ce secteur à de nouveaux acteurs. Ceux ci ont tiré parti des nouvelles technologies de communication pour proposer des offres innovantes. Confrontés à l'arrivée de ces nouveaux entrants (fintech, assurtech, regtech grande distribution, GAFA...), de quels moyens les acteurs historiques du marché de la finance disposent -ils pour conquérir et préserver leurs parts de marché ? Quelle stratégie vont-ils adopter ?☞ Renforcement de la collecte de données pour mieux décrypter la stratégie et le mode de fonctionnement des acteurs historiques :☑ 500 sources institutionnelles et conversationnelles ajoutées sur COEXEL et filtrées avec 300 mots et expressions clés.☞ Soutien au développement commercial pour renforcer leur connaissance des métiers de leurs prospects/clients lors de leurs rencontre avec eux☑ Constitution d'un fonds documentaire de 100 études sur l'état et les évolutions du monde de la bancassurance☑ Préparation de dossiers thématiques : Garantie Emprunteur, assurance auto, assurance obsèques...☑ Rédaction de 6 notes d’analyse et de synthèse sur l'impact des changements politiques, sociétaux et technologiques sur la conception et la commercialisation de produits et services proposés par les banques et les assurances.☞ Accroissement de la réactivité de l’équipe de veille stratégique pour diffuser en temps réel des informations exactes, complètes et à jour☑ Refonte de l'équipe grâce à l’analyse comportementale de 20 candidats et à la validation de leurs compétences techniques et professionnelles
- MOONGROUPChargé de Veille stratégique | chargé d'étudesCONSEIL & AUDITnovembre 2008 - octobre 2009 (1 an)Boulogne-Billancourt, FranceLe passage au deuxième millénaire a vu émerger la prise de conscience que les collaborateurs, les consommateurs, les citoyens peuvent désormais émettre des messages positifs ou négatifs sur les entreprises et leurs marques. Comment aider les entreprises à restaurer la confiance numérique ?☞ Grâce à la réalisation d'audit de réputation en ligne reposant sur la mise en œuvre d'une méthodologie d'analyse innovante qui a abouti à la refonte des outils de communication : site Web, page Facebook, etc...☑ Analyse des stratégies et du mode de fonctionnement de plus de 100 entreprises à partir de leur communication en ligne pour fournir à l'équipe commerciale des arguments destinés à convaincre leurs prospects de l'importance de l'e-réputation☑ Plus de 50 analyses d’e-réputation d’entreprises (agro-alimentaire, banque, grande distribution…), de métiers ( trader, chargé d’assistance, les métiers chez Danone…), d’environnement (l’univers psychiatrique…) pour mesurer l'impact de leur communication externe et suggérer des axes d'améliorations.☑ En collaboration avec l'équipe artistique, benchmark de plus de 250 sites Internet d’entreprises pour comprendre la stratégie et le mode de fonctionnement de l'entreprise et suggérer des axes d'amélioration de la communication en ligne à travers les outils graphiques (ergonomie, couleurs, police de caractère...) et sémantiques.
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- Mastère Spécialisé "Analyste en Intelligence Stratégique et Economique"EISTI2015Une formation qui vous fournit une vision globale d'un environnement économique et de ses acteurs en vous initiant simultanément à la communication, au management, au marketing prédictif, à la psychologie, à la recherche documentaire sur Internet (veille) et à la sociologie. J'ai participé à la préparation, la rédaction et la présentation d'un rapport sur le marché de l'électricité en Inde réalisé pour un énergéticien français reposant sur : - La maîtrise des techniques de veille, de sourcing documentaire et de recherche en ligne - L'exploitation d'outils professionnels de veille pour recueillir des données sur Internet : Digimind, AMI Software... - L'utilisation d'un outil de cartographie de réseaux : Analyst Notebook - La maîtrise des techniques d'analyse prédictive Mon mémoire de fin d'étude a porté sur les outils et méthodologies de profiling en ligne dans le cadre d'une démarche de profiling passif.