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Patrick MarniauPM

Patrick Marniau

Data Analyst - Stratégie, productivité - Excel

450 €/jour
1 projet
Paris 12e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Patrick

J'accompagne des dirigeants d'entreprises ou des acteurs de développement, en mettant en place des indicateurs clés pour suivre et pérenniser leurs projets d'aujourd'hui et de demain, dans une logique de rentabilité.

Au travers d'une analyse, menée ensemble, je peux vous soutenir sur :
- la définition et la création d'outils d'aide au management
- la création de tableaux de bord simples, personnalisés
- la formation et l'implication des équipes opérationnelles
- l'aide à la décision sur des développements stratégiques.

Ma méthodologie passe par :
- un alignement opérationnel avec votre stratégie / une écoute active et proactive des dirigeants ou collaborateurs décisionnaires
- une analyse terrain
- des procédures claires et limpides, adaptables aux parties prenantes.

Mon envie d'accompagner me pousse à mettre en avant la relation humaine au cœur des projets auxquels je participe.
Mon parcours industriel, à travers des postes de direction générale et la création d'une startup innovante en qualité de président, et ma passion pour la randonnée, me ramènent à des valeurs simples d'authenticité, de partage et de surpassement.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 100 km), Besançon (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • SCEV CHARPENTIER
    Consultant indicateurs et procédures
    VINS & SPIRITUEUX
    janvier 2012 - Aujourd'hui (14 ans et 5 mois)
    Reims, France
    Développement d'indicateurs clés de performance et de qualité.
    Gestion et formation des utilisateurs.
    Outils de contrôle de gestion.
    Création d'outils d'aide à l'investissement stratégique
    kpi viticulture vin
  • VINIFERA
    Président
    E-COMMERCE
    mars 2015 - mars 2019 (4 ans)
    Reims, France
    Co-création d'une startup avec la mise en place d'une structure industrielle et commerciale.
    Pilotage de la partie financière et mise en place de procédures de qualité et communication (entre le commercial et l'atelier de production).
    Création d'une marque de prêt-à-porter, gestion des revendeurs.
    Sourcing des matériaux
    Projets d'investissements stratégiques.
    Start-up Méthode agile Finance Ressources humaines Textile Confection Organisation Méthodes Comptabilité
  • CICAFIL
    Directeur général
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    novembre 1998 - mai 2008 (9 ans et 6 mois)
    Besançon, France
    Support pour le développement de la qualité industrielle, la mise en place d'indicateurs de performance et la formalisation des procédures.
    Réduction des coûts de production (optimisation des procédés et du parc machine)
    Préparation d'investissements stratégiques
    Lean management Finance Contrôle de gestion Management d'équipe Stratégie d'entreprise Mécanique de haute précision Méthodes

Avis

5,0

sur 1 évaluation

JorisJ

Joris

MLX

Avis laissé le 09.04.2021

Professionnel, méthodique et pédagogue, Patrick a été en mesure de traiter et restructurer des fichiers excel complexes, tout en étant force de propositions. Ce fut un plaisir de travailler avec lui, je recommande !

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Formations

  • Ingénieur
    Ecole Centrale de Lyon
    1976
  • formation reprise PME
    Ecole des managers de Franche-Comté
    2001
    formation à la reprise et au développement de TPE/PME (stratégie, management, finances, contrôle de gestion)

Compétences

Catégories