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Patrick OzennePO

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À propos de Patrick

Cadre accompli et axé sur le succès avec une vaste expérience dans la gestion des produits et du marketing et le développement des affaires.
Leader axé sur les processus avec une expertise dans la création d'infrastructures d'ingénierie et la rationalisation des opérations, entraînant des économies de coûts significatives et une qualité et une rentabilité accrues. Habile à gérer les opérations de marketing produit et à tirer parti des partenariats stratégiques avec les clients pertinents pour influencer la stratégie et les orientations commerciales. Sens aigu remarquable dans la direction d'opérations commerciales à grande échelle, la mise en œuvre de politiques et de procédures stratégiques et la constitution / direction d'équipes pour atteindre des visions et des objectifs communs. Aptitude à fournir un soutien commercial et à améliorer l'efficacité opérationnelle pour améliorer les initiatives de qualité, de durabilité, de développement et de productivité, ainsi qu'à créer / diriger des équipes pour atteindre des visions et des objectifs communs.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Nice (jusqu’à 100 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Caen (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Avant-Studio/MobileKnowledge, Barcelona SPAIN
    Chief Technology Officer
    HIGH TECH
    février 2018 - novembre 2020 (2 ans et 9 mois)
    Barcelone, Espagne
    A développé la visibilité de l’entreprise en établissant un partenariat Go to Market avec des clients clés au-delà du service d’ingénierie NPI (New product Introduction) « classique ». Maintenir une connaissance sophistiquée du développement et des applications technologiques actuels et émergents qui comprend la nouvelle génération de technologie UWB appliquée au marché de la sécurité sans contact.
    • Capacité d’ingénierie organisée et développée de l’entreprise avec des clients de haut niveau, des partenaires commerciaux et des fournisseurs externes conduisant à une augmentation de 25% de l’activité dans les deux ans.
    NFC Internet des objets UWB Conseil Stratégie d'entreprise
  • NXP Semiconductors
    Director of Product Marketing
    HIGH TECH
    avril 2012 - janvier 2018 (5 ans et 10 mois)
    Caen, France
    Initié par le 1er paiement NFC avec téléphone commercial en 2010, Large contribution au développement de l’acceptation sans-contact mobile et à l’optimisation du taux d’adoption du NFC dans un marché difficile, comme la Chine et l’Inde. Définition de nouvelles générations, développements et introductions de nouveaux produits pour des comptes clés, y compris Samsung, les équipementiers Chinois et Sony. Tirer parti des tendances de l’industrie et de l’analyse concurrentielle pour favoriser l’établissement de la relation client. Développement d’une structure « lab. » marketing pour mettre en œuvre des études et évaluer les conditions du marché permettant d’orienter et intensifier les campagnes de marketing et étendre les ventes des produits dans des marchés émergents.
    • Création d’un outil avec compilation de données sur les produits, le marché et les clients afin de prévoir des projections précises des ventes et des bénéfices.
    • Marketing LAB a aidé à conceptualiser la valeur créée pour le client et l’a démontrée sur le marché considéré (« Payer avec votre montre ») résultant en 40 millions de dollars d’affaires supplémentaires sur le marché.
    NFC Business plan Développement produit Etude marketing Génération de leads Benchmark
  • NXP semiconductor
    Manager & Leader support client NFC
    HIGH TECH
    janvier 2007 - mars 2012 (5 ans et 3 mois)
    Caen, France
    A développé et dirigé une puissante équipe de support pour l’assistance client sur site, assurant des étapes techniques sensibles du développement client et une bonne relation d’affaires. Favoriser des relations solides avec l’équipe des opérations sur le terrain afin de faciliter le développement des affaires et d’élever la qualité de service. Analyser les rapports, surveiller les appels et examiner les relations avec les fournisseurs afin de déterminer les possibilités d’amélioration des processus.
    • Recrutement et Formation des employés afin de créer de solides compétences en soutien à la clientèle et réduire les problèmes de processus pour répondre aux attentes des clients.
    • Encadrement de l’équipe pour le support OEM sur site, conduisant à la meilleure reconnaissance du client ayant joué un rôle vital pour maintenir une part de marché élevée (> 80%).
    Service client Management d'équipe Benchmark NFC

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Formations

  • Ingenieur / IFITEP : Electronic & Microwave
    University Pierre & Marie Curie, Paris
    1993

Compétences

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