Patrick Rueff

A la frontière entre le développement et la gestion de projet, j'ai de par mon expérience et par la connaissance des outils informatiques( POWER BI, POWER POINT, SQL SEVER SERVER, PYTHON.....) capacité à vous accompagner dans la mise en place d’une méthode de management par processus pour apporter de la transversalité dans vos équipes. Que les préoccupations de vos collaborateurs ne soient pas principalement des sujets SI mais qu’il se concentrent sur des sujets de processus métiers. Cette vision par processus, vous permettra de traiter de vrais sujets opérationnels et de comprendre à chaque étape quels sont les niveaux de performance que vous pouvez espérer atteindre, tout en mesurant en temps réel votre niveau de performance global de vos processus et chaine de valeur, afin de pouvoir faire ensuite des choix de méthode, d’organisation et de SI. Vous adaptez l’ensemble en temps réel, dans la continuité de votre activité journalière sans rupture d’activité. Je peux vous accompagner sur une primo opération sur une partie ou sur l'ensemble de votre activité ou sur la reprise en main d'une situation existante mais qui a besoin d'un nouveau souffle. C'est bien mon expérience métier, croisée avec ma connaissance des outils informatique qui me permettrons de vous accompagner dans votre recherche de création de valeur.