Description

J’accompagne depuis 9 ans la croissance des startups et des PME sur les sujets financiers et juridiques :

Pilotage financier : tableaux de pilotage à destination des dirigeants et investisseurs (projections, budgets, P&L, trésorerie, KPIs, etc.)
Rôle de business partner auprès des managers et du dirigeant
Levées de fonds : business plan, pitch deck, due diligence
Financements : obtention de prêts ou subventions
Process comptables : supervision des clôtures et du bilan annuel, facturation clients et fournisseurs, audit
Juridique : gestion des process d'intéressement salarié, CSE, contractualisation, négociation, etc.
Coordination des intervenants extérieurs : expert-comptables, banquiers, avocats, etc.

Curieuse, investie et méthodique, je serais ravie de vous aider à structurer la fonction Finance.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Yomoni
CFO
BANQUE & ASSURANCES
juin 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)
Paris, France
Comptant plus d'un milliard d'encours sous gestion, Yomoni est le leader de la gestion d'épargne en ligne.

Les chiffres clés :
Création en 2015
Levée de fonds de 25 M€ en 2022
75 collaborateurs

Rôle de business partner et supervision du contrôle de gestion, de la comptabilité et du juridique (corporate et commercial).

Stratégie :
Construction des projections commerciales et des budgets de chaque pôle
Rôle de business partner auprès des managers
Calcul de rentabilité et valorisation de l'entreprise
Suivi des indicateurs clés de l'entreprise : CAC, LTV, etc.

Comptabilité :
Clôtures comptables et audit annuel
Calcul des fonds propres

Juridique :
Gestion de l'actionnariat et des levées de fonds
Soutien des managers sur la contractualisation et la négociation pour les cas complexes
Gestion des budgets Reporting financier Clôture comptable Comptabilité business partner Assistance juridique Levée de fonds Business plan DAF Négociation de contrat Analyse de rentabilité LTV
Skello
Head of Finance
EDITION DE LOGICIELS
décembre 2019 - mars 2022 (2 ans et 4 mois)
Paris, France
Skello is a high growth SAAS startup that enables businesses to reach their goals and oversee their successes through an intuitive and innovative HR and planning solution.

Scale from 60 to 120 employees.

Finance:
Series B fundraising (40 M€): business plan, pitch deck, due diligence (accounting, finance, legal)
Non-dilutive fundings: loans and tax credits
Implementation and monitoring of financial dashboards for top managers and investors (cash flow, KPIs, budgets, expenses by cost item, etc.)
Cash flow optimization and negotiations

Accounting & cash collection:
Financial statements preparation and review for monthly and yearly closings
Relationship management with the chartered accountant
Debt collection process setup
Management of solutions for customers impacted by Covid

Legal & HR:
Handling of legal issues: CSE establishment, terms and conditions audit and review, GAPD setup, etc.
Benchmark and migration to a new payroll tool
Partial unemployment implementation during the Covid period
Business plan Levée de fonds Pitch Deck Due Diligence Dashboard cash flow Cash management CSE COGS
Bluecoders
Directeur Administratif et Financier (DAF)
EDITION DE LOGICIELS
janvier 2016 - décembre 2019 (3 ans et 11 mois)
Paris, France
Bluecoders est une startup spécialiste du recrutement tech fondée en 2016 par des développeurs pour des développeurs.

Finance :
Obtention de financements non dilutifs
Montage de dossiers pour l'obtention de CII/CIR/statut JEI
Suivi du cashflow et création d'outils de simulation, prévisionnels sur 3 ans
Valorisation de l'entreprise (approche DCF), gestion de la relation avec le CAC
Structuration d'un groupe (création de holding)
Arbitrages du bilan et gestion de la relation avec l'expert-comptable
Mise en place d'un process de recouvrement amiable puis judiciaire

RH :
Onboarding des nouveaux employés (mutuelle, prévoyance, visites médicales, etc.)
Gestion et mise en place d'outils de paie, gestion des notes de frais et des absences
Automatisation du calcul des commissions des commerciaux
Mise en place du CSE
Étude des différents moyens d'intéressement salariés (PEE, BSPCE, AGA)

Administratif :
Transfert du siège social et dépôt de marque
Mise en place d'un règlement intérieur et d'une charte sur le télétravail
Gestion financière et logistique de projets évènementiels & team buildings
Contrôle de gestion : supervision et reporting des dépenses
Business plan Recherche de financements CIR RH administratif DAF Valorisation d'entreprise