À propos de Paulo
Expérience solide dans l'IT acquis initialement dans une ESN d'envergure et chez un grand acteur TELECOMS, puis en tant que Freelance depuis une dizaine d'années.
Mes principaux champs de compétences sont :
- Le pilotage de projets et programmes IT
- La transformation IT
- Le management d’équipe multi-disciplinaires
- PMO
- Le management de transition
Mes principaux atouts de personnalité sont :
- mon leadership et un excellent relationnel
- ma capacité à fédérer
- mon esprit positif et mon enthousiaste
- ma rigueur et mon esprit de synthèse
- ma capacité à décider
- mon sens de l'engagement
Anglais
Capacité professionnelle complète
Portugais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Saint-Arnoult-en-Yvelines (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Chartres (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à 50 km), Rambouillet (jusqu’à 50 km)
Expériences
- MGEFIMANAGER DE TRANSITION - RESPONSABLE DE LA DIRECTION DES PROJETS ITBANQUE & ASSURANCESmars 2025 - novembre 2025 (8 mois)Paris, FranceCette mission a été réalisée par l'intermédiaire du cabinet Valtus.Management des Chef de Projets IT (6 ETP) : encadrement et animation du pôle projets IT et du plateau projet / pilotage du portefeuille projets IT de la transformation Santé&Prévoyance Collective / reporting transverse / capitalisation sur les pratiques, …Env : Redmine, Office 365, Teams, Salesforce, Talend, …Secteur : Assurances / Santé
- TRANSATELCIO Advisory - Project & Program ManagementTÉLÉCOMMUNICATIONSnovembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 1 mois)Puteaux, FranceCross-Functional Project and Program Manager :DTSI capacity planning,POP Constellation (Points Of Presence deployment program),Stir Shaken (French regulatory project),Upgrade OS (vulnerability management), …Environment : Jira, Confluence, Office 365, Teams, MS ProjectArea : Telecoms
- SCC FranceManager de Transition / Responsable de la Direction des ProgrammesAGENCE & SSIIdécembre 2022 - juillet 2023 (7 mois)Nanterre, FranceCette mission a été réalisée par l'intermédiaire du cabinet X-PM.- Management de l’équipe des chefs de projet IT (15 ressources) dans le contexte de transformation IT- Interagir avec les métiers afin de cadrer les projets avec les chefs de projets- Suivre l’exécution des projets IT (20 projets dont 5 projets stratégiques)- Reporting du portefeuille des projets au Comité IT (tour de table : COMEX),- Mise en place d'une gouvernance et d'une méthodologie projets adaptées au contexte SCC France,- Coaching des chefs des projets pour améliorer leur efficacité,- Définition de la Roadmap Projet en collaboration avec le DSI et l'architecte d'entreprise,- Gérer les dépendances entre les projets- Pilotage de l'appel d'Offre pour la mise en oeuvre d'une solution GEDEnvironnement : Jira, Office 365, Teams, Clickup, MS ProjectSecteur : Services et conseil en informatique
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4
Formations
- DOCTORAT EN SCIENCES APPLIQUEES - INFORMATIQUEUNIVERSITE DE ROUEN1999Sujet de la thèse : Optimisation d’un système de lecture automatique de chèques
Certifications
- PMPPMI2009
- TOEICBerlitz2015