Description

"Prüfen was möglich ist, realisieren was wirtschaftlich sinnvoll ist"

2 Jahre Marketing Manager

3 Jahre Unternehmensberater

8 Jahre Team- und Abteilungsleiter bei Automobilhersteller

(Leiter Organisation und IT)

15 Jahre Professor für Industrie und Supply Chain Management

Wichtigste Projekte:

Business Consultant (seit 05/2008)

• Unterstützung eines IT Service Providers während der RfP-Phase

• Strategie: IT Service Provider, Weiterbildung

• Strategie- & Organisation: Log-DL, Windkraftanlagen Projektierer

• Wettbewerbsanalyse: Internet Bank

• Aus- und Weiterbildung: Entwickeln Curriculum mit 4 afrik. Univ. (EU Projekt)

• IT-Konzeption: Teilprojektleitung IT bei Fabrikneubau in China (Automotive)

• Professionalisierung Projektmanagement (Industrie, Automotive)

• Web 2.0 in Unternehmen: Wiki-basierten QM-Systems (Automotive)

• ERP Implementierung: Projektleiter - Auswahl & Einf. (Industrie, Automotive)

• Coaching: Mentoring IT Leiter (Automotive)

• Coaching >20 studentischen Projekten (Laufzeit i. d. R. 3 Monate) i

Daimler AG (10/1999 – 12/2007)

• Einführung SAP Automotive,

• Einführung Digitale Fabrik,

• Optimierung Overhead,

• Rightsourcing IT,

• Strategische Repositionierung IT-Bereich,

• Permanente Organisationsoptimierung

• Cost Cutting Projekt im Bereich Overhead Prozesse

• Projektmanager in intern. Synergieprojekt: Jeep/M-Class; Dodge RAM

• Organisationsberatung Detroit Axle Plant, American Axles Corp.

• Opt. Vertriebs- und Einkaufsprozesse, Zertifizierungsverantwortlicher

Diebold GmbH, Unternehmensberatung )

• Optimierung Vertriebsprozesse und SAP-Einf. (Masch.&Anlagenbau)

• Optimierung F&E-Prozesse und webbas. PM-Tool(Automobilhersteller)

• Geschäftsprozessoptimierung (Fertigungsind., Automotive)

• Optimierung diverser Geschäftsprozesse (verschiedene Untern.)

• Strategieberatung (Informationsverarbeitung)

Software AG (10/1994 – 08/1996)

• Implementierung Wettbewerber-DB &Multimedia Präsentation

Domaines d’expertise

Langues

Allemand
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Kassel (jusqu’à 50 km), Region Hannover (jusqu’à 50 km), Nürnberg (jusqu’à 50 km), Frankfurt am Main (jusqu’à 50 km), Düsseldorf (jusqu’à 50 km)

Hochschule Hannover
Professor
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
janvier 2008 - Aujourd'hui (18 ans et 5 mois)
Hannover, Allemagne
•Professor für Allg. Betriebswirtschaft, insb. Industrie und Supply Chain Management
•Studiendekan Betriebswirtschaftslehre
•Lehre: CRM, eBusiness, Marktforschung, BPM, Projektmanagement, SCM, Business Plan Innovationsmanagement, Produktion, Prozessmanagement, Unternehmensführung, IBL
Innovationsmanagement Prozessmanagement Supply Chain Management Project Management IT-Strategie
Daimler AG
Abteilungsleiter Organisation und IT
AUTOMOBILE
octobre 1999 - décembre 2007 (8 ans et 3 mois)
Kassel, Allemagne
Senior Manager Organization & IT-Management (Information Officer) (01/03 – 12/07)
•Abteilungsleiter Organisation und IT-Management, Führung von ca. 40 Mitarbeitern
•Verantwortlich für Organisation und IT im Produktbereich Achsen
•Projekte (Auswahl): Einführung SAP Automotive, Einführung Digitale Fabrik, Optimierung Overhead, Rightsourcing IT, Strategische Repositionierung IT-Bereich, Permanente Organisationsoptimierung
Manager Organization, IT-Management Sales & Development (06/01 – 12/02)
•Verantwortlich für die Funktion Organisation der Business Unit Powersystems Axles
•Cost Cutting Projekt im Bereich Overhead Prozesse der Business Unit Powersystems Axles
Project Manager (07/00 – 05/01)
•Projektmanager in internationalem Synergieprojekt: Jeep/M-Class; Dodge RAM
•Organisationsberatung Detroit Axle Plant, American Axles Corp.
Manager Processes, Methods and Systems Sales/Procurement (10/99 – 06/00)
•Optimierung der Vertriebs- und Einkaufsprozesse, Zertifizierungsverantwortlicher
Cost Cutting Organisationsentwicklung Projektmanagement IT-Strategie Strategic planning
Diebold Deutschland
Unternehmensberater
CONSEIL & AUDIT
septembre 1996 - septembre 1999 (3 ans et 1 mois)
Eschborn, Allemagne
•Berater und Projektleiter im Bereich Fertigungsindustrie/Automotive
•Strategieberatung und Durchführen von Markt- und Wettbewerbsanalysen
•Koordination und Realisierung von Marketingmassnahmen
•Projektmanager
oOptimierung Vertriebsprozesse im Maschinen- und Anlagenbau (Druckindustrie)
Internationale Prozessreorganisation mit anschliessender SAP Implementierung
oOptimierung Forschungs- und Entwicklungsprozesse (Automobilhersteller)
Prozessreorganisation mit Implementierung eines webbasierten Projektmanagementtools
oGeschäftsprozessoptimierung (Fertigungsindustrie, Automotive)
Optimierung unterschiedlicher Geschäftsprozesse in verschiedenen Unternehmen
oStrategieberatung (Informationsverarbeitung)
Projektmanagement Automotive Prozessoptimierung Prozessmanagement IT Strategy