Description

Directeur de société ayant plus de 20 ans d’expérience et la capacité

avérée à créer des relations et entretenir des partenariats durables, je suis

apprécié pour mon aptitude à évaluer les besoins opérationnels et à

trouver des solutions permettant de réduire les coûts, d’augmenter les

revenus et la satisfaction de la clientèle.

Créatif, visionnaire et organisé, j’ai démontré mes capacités à bâtir et

diriger des équipes, à mettre en place une stratégie opérationnelle de

restucturation de société en perte de vitesse et de rentabilité.

mes domaines de compétence métiers sont l'immobilier , le service aux entreprises dans le secteur de l'environnement, des énergies et du bâtiment .

mes compétences générales sont :

Analyse de la performance

- Définition de la stratégie

commerciale et opérationnelle

- Technique de négociation

- Développement de la

culture d’entreprise

- Elaboration de la politique

générale

- Suivi de l’actualité

économique

- Définition des objectifs et

des priorités

- Gestion budgétaire

- Supervision des RH

- Etude de la concurrence

- restructuration

- développement commercial

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Marseille (jusqu’à 50 km)

Groupe national
Directeur opérationnel régional
mars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
Marseille, France
Direction opérationnelle multi sites représentant un CA de 25 M€ .
Gestion des opérations quotidiennes responsable de la supervision de l'ensemble des activités opérationnelles de l'entreprise, garantissant leur efficacité et leur alignement sur les objectifs stratégiques.

Mise en œuvre de la stratégie : travaille en étroite collaboration avec la direction Générale et les autres membres de la direction pour traduire la vision et la stratégie de l'entreprise en plans d'action concrets.
Garant des processus : Contrôle et Pilotage des processus opérationnels mis en place dans l'entreprise pour assurer la fidélisation des clients, garantir les résultats financiers soutenir la performance, encadrer la croissance.
Gestion des ressources humaines : gestion des équipes, y compris le recrutement, la formation et le développement des employés pour s'assurer qu'ils disposent des compétences et formation nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Suivi des performances : pilotage des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficacité des opérations et prendre des décisions basées sur des données factuelles.
Communication inter-équipes: assurer que la communication entre les différentes équipes soit fluide pour assurer une coordination efficace et résoudre les problèmes opérationnels qui peuvent surgir.
Gestion des budgets : responsable de la gestion des budgets opérationnels et s'assure que les dépenses respectent les limites établies tout en atteignant les résultats prévus. Garant des marges pour permettre à l'entreprise de continuer sa stratégie de développement.
Développement de relations externes: travailler à établir et à maintenir des relations avec des partenaires, fournisseurs et clients pour améliorer les opérations de l'entreprise.
VEOLIA SARP
Directeur du développement
septembre 2024 - février 2025 (5 mois)
Marseille, France
développement commercial multi activités multi sites.
Mise en place et pilotage d un pôle commercial transverse a plusieurs BU du groupe sur la région Méditerranée.
SARP - VEOLIA
Directeur centre de profit
ENVIRONNEMENT
janvier 2020 - septembre 2024 (4 ans et 8 mois)
Marseille, France
Direction d un centre de profit dans le domaine de l assainissement .
Gestion RH
Stratégie organisationnel
Relation clients
Gestion budgétaire
Management d'équipe Méthode agile Restructuration Efficacité opérationnelle