Description

Vous cherchez un expert capable de structurer, sécuriser et piloter vos projets IT ? Je suis là pour ça.

Avec plus de 17 ans d’expérience dans l’IT, j’interviens aujourd’hui en tant que consultant et formateur indépendant. J’aide les entreprises à gagner en efficacité, en sécurité et en clarté, en combinant :

- Cybersécurité : mise en place de PSSI, analyse de risques, conformité RGPD

- Gouvernance SI : stratégie, pilotage, amélioration continue

- Gestion de projet IT : méthodologies Agile, ITIL, conduite du changement

- Formation & mentorat : accompagnement d’équipes, transmission pédagogique, coaching sur mesure

Ce qui me différencie : un double profil terrain + pédagogique. J’apporte des solutions concrètes, compréhensibles et applicables immédiatement, quel que soit le niveau de maturité digitale.

Types de missions réalisées :

- Audit et refonte de la gouvernance IT

- Élaboration de PSSI / plans d’action cybersécurité

- Coaching d’équipes internes (IT ou métiers)

- Formation en gestion de projet, cybersécurité, bonnes pratiques SI

- Accompagnement mémoire RNCP, soutenance et jury

Vous avez un projet ? Discutons-en simplement. Je m’adapte à vos enjeux et je m’engage sur des résultats clairs.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km)

INDEPENDANT
Consultant | Formateur
avril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)
Formateur RNCP niveau 7 à l’EPSI Bordeaux – cursus Expert en Systèmes d’Information (Bac+5) :
- Conception et animation de modules pédagogiques en cybersécurité, PSSI, cloud et gouvernance IT
- Encadrement d’étudiants sur la rédaction de PSSI, SWOT, analyse de risques, conformité RGPD
- Participation active en tant que jury d’évaluation (MSPR, mémoire de fin d’études)
- Coaching collectif et mentorat individualisé, accompagnement à la rédaction des livrables professionnels
- Conseil sur le pilotage de projet IT et l’optimisation des services numériques
Analyse de risques Formateur ITIL Gestion de projet technique Management d'équipe Expert ITIL
VINCI
Directeur de projet | transition manager | Consultant ITIL
HIGH TECH
janvier 2009 - mars 2025 (16 ans et 2 mois)
Télétravail
Pilotage de projets IT complexes (relocalisations, migrations), avec gestion des risques, coordination transverse et animation de comités de pilotage.
Rédaction d’offres techniques, élaboration de plans de charge, accompagnement avant-vente.
Déploiement de la méthode APM, création de procédures ITIL, audits ITSM, et alignement ISO 27001.
Encadrement d’équipes MOA/MOE, coordination de prestataires, suivi budgétaire et rentabilité.
Formation de 90 collaborateurs sur 6 sites pour structurer les pratiques projet et renforcer l’efficacité terrain.
Gestion de projet Chef de Projet Infrastructure Gestion de projet technique Management d'équipe manager de la transition