À propos de Philippe
Fort d'une expérience de plus de 8 ans dans le transport/logistique, je vous apporte mon savoir faire dans tous les aspects de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et transport.
🔸 Mon expertise :
- Analyse des processus existants
- Optimisation des process supply chain
- Mise en place, suivi et pilotage
- Approvisionnement, gestion des flux et stocks
- Gestion de projet
🔸 Mon expérience :
- Industries automobile et énergie
- Agro-alimentaire
- Tabac
- Start-up
🔸 Mon objectif principal :
Que vous soyez une petite ou grande structure, je suis animé par la volonté de vous accompagner vers le succès de vos projets et missions.
Vous avez des questions ou envisagez une mission ? Discutons-en ensemble !
A très bientôt
Philippe
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- BIOSPRINGERAnalyste flux d'approvisionnementsAGROALIMENTAIREaoût 2022 - janvier 2023 (6 mois)Maisons-Alfort, FranceAnalyste sur les approvisionnements de matières premières destinées à la fabrication de levures➢ Optimisations des commandes en fonction des courbes de consommation usine, analyse poussée par référence produit➢ Gestion des stocks, refonte du plan logistique entrepôt, évaluation des performances fournisseurs➢ Review performances et présentation en CODIR, actions correctives et curatives
- SEITA IMPERIAL TOBACCOResponsable approvisionnementsLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjuillet 2021 - juillet 2022 (1 an et 1 mois)Paris, France➢ Responsable de la production et de l'import des produits Rizla+ pour le marché français➢ Gestion complète des stocks chez un prestataire dédié, KPIs FIFO, POF, Couverture de stock,...➢ Suivi des cycles de vie produits, intégration de nouvelles références sur le marché, suivi qualité
- ButagazResponsable secteur sud est FranceLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINoctobre 2018 - octobre 2020 (2 ans)Amiens, France➢ Responsable logistique et transport du secteur sud-est de la France, planning livraison, suivi client et optimisation en fonction de sa courbe de consommation de gaz, adaptation aux pics d'activité en hiver➢ Management d'une équipe de 13 conducteurs citerne, gestion directe transporteurs (4 prestataires), gestion des problématiques transport et litige
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Formations
- Master 2 (M2), Manager Transport Logistique et Commerce InternationalISTELI - Kedge Buisness School2016Master 2 (M2), Manager Transport Logistique et Commerce International
- Master 1 (M1), Supply Chain, Achats et Commerce InternationalÉcole Supérieure des Transports2015Master 1 (M1), Supply Chain, Achats et Commerce International
Compétences (18)
Catégories
- Autre