Description

• Formation technique facilitant échanges avec spécialistes/ingénieurs et vendeurs.

• Savoir- faire dans les négociations dont arbitrage des litiges avec les fournisseurs/prestataires pour trouver le bon équilibre entre les attentes respectives des deux parties acheteur/vendeur (le gagnant-gagnant).

• Sens de la communication pour créer une relation de partenariat avec autres acteurs dans les activités Achats, si nécessaire.

• Transmission savoir-faire

• Dans le cadre des activités globales d'approvisionnement, savoir-faire en Achats matériel de Tuyauterie (piping)

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 13e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

TECHNIP
Représentant département Approvisionnements
ENERGIE
mai 2008 - octobre 2008 (5 mois)
Représentant du département Approvisionnements dans le comité de pilotage des festivités organisées pour le 50ème anniversaire de TECHNIP:
Avec représentants RH, Communication, Commercial et Projet, définition cahier des charges pour mise en place de cet événement, liste prestataires secteur événementiel, lancement d’appel d’offres, réception des offres, short list, réunions de clarifications techniques et commerciales, émission tableau de comparaison, sélection prestataire et passation de commande.
TECHNIP
Coordinateur Approvisionnement
ENERGIE
mai 2013 - mai 2015 (2 ans)
Projet YAMAL LNG en charge interface activités Directoire Approvisionnements et Projet module MWP1
Management d'équipe
TECHNIP
Coordinateur d'Approvisionnements
ENERGIE
septembre 2008 - mai 2013 (4 ans et 8 mois)
Pour TIFERT Sulfuric Acid Unit TUNISIA & Plateau Maintenance Project Ras Laffan QATAR:
Management de l’équipe Approvisionnements (Achats, Relance, transport & Inspection).
Incluant interface avec Direction Projet, Contrôle des coûts, Planning et Site ainsi que mission sur site (Ras Laffan QATAR).
Négociation avec vendeurs pour évaluation finale des performances et éventuelles pénalités pour retard. Et fixation rating vendeur
Management d'équipe