Philippe Leroux, Entreprise de conseil en organisation de filière

Description

Fort d’une véritable expertise en stratégie et en management, j’accélère la croissance et le développement des

entreprises. Je propose des solutions concrètes et opérationnelles pour améliorer la rentabilité et retrouver la

croissance tout en favorisant une dynamique collective et humaine.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

FondationPluriel
Mission Direction Travail et Insertion
avril 2024 - août 2025 (1 an et 4 mois)
Organisation médicosociale en crise (11 établissements, 600 salariés, 1400 PSH). Mission de
16 mois pour rétablir la rentabilité et la dynamique collective. Réorganisation complète :
passage d’une structure territoriale à des business units (Agroalimentaire, Industrie,
Services), relance commerciale et mobilisation des équipes.
Résultats : retour à l’équilibre des cuisines centrales et croissance de +10 à +20 % selon les
sites industriels.
Stratégie commerciale Business development Conseil Stratégie d'entreprise
Galilei
Ceo
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Accompagnement des entreprises agroalimentaires dans l'accélération de leur croissance et le développement de filières agricoles.
Nous intervenons en France et en Afrique comme consultant ou pilote de projet.
Exemple :
- En France, entreprise agroalimentaire, retour à la rentabilité et création d'un nouveau projet de développement,

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Audrey Champion

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MBA Hec
Hec
1992
Ingénieur
Icam
1990

Consultant management