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Philippe PaulusPP

Philippe Paulus

Coach Agile | ASPC, SPC et formateur SAFe® 6.0

1 200 €/jour
Rennes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Philippe

Avec plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projets, de produits, d'équipes et d'organisations, j’accompagne les startups, PME/PMI et grands groupes dans leur transformation agile

🚀 Mon expertise : accompagner les organisations et les équipes vers plus d’impact grâce aux pratiques agiles

💡 Ce que je propose :
✅ Coaching d’organisation : aider les entreprises à dépasser leurs blocages, clarifier leur fonctionnement et construire un cadre propice à des équipes autonomes, alignées et robustes
✅ Coach SAFe® : animation de l'atelier de GO / no GO vers SAFe® avec le comité de direction, mise en oeuvre de la gestion Lean de votre portefeuille de projets, du budget participatif, identification de vos chaines de valeurs, mise en place des ART, de l'équipe LACE et formation de tous les acteurs de votre transformation SAFe®, coaching de tous les acteurs/sur tous les rôles de vos trains
✅ Coaching d’équipe : renforcer la cohésion et la résilience collective, fluidifier les interactions et ancrer des pratiques agiles solides pour une capacité d’adaptation durable
✅ Lancement et accompagnement des transformations agiles : initier une démarche, la stabiliser ou la redresser en cas de difficulté
✅ Coaching & accompagnement des rôles clés : Scrum Masters, Product Owners, RTE, PM, STE… pour qu’ils jouent pleinement leur rôle et deviennent de véritables piliers du changement
✅ Expert OKR (certifié OKR Master) : formation et accompagnement pour aligner stratégie et exécution tout en assurant une mise en œuvre robuste
✅ Formations au cadre SAFe® 6.0 en français :
🎯 Leading SAFe®
🎯 SAFe® Agile Product Management
🎯 SAFe® Lean Portfolio Management
🎯 SAFe® Product Owner / Product Manager
🎯 SAFe® Release Train Engineer
🎯 SAFe® Business Owner

🎤 Conférencier : Agile en Seine, Agile Tour Rennes, Nantes, Clermont-Ferrand, Printemps Agile de Caen

📢 Envie d’échanger sur vos défis organisationnels ? Parlons-en !

🌍 Fondateur de transformationagile.com
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Rennes (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 30 km), Nantes (jusqu’à 30 km), Saint-Malo (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • DGA
    Coach agile
    DÉFENSE & ARMÉE
    janvier 2023 - mars 2024 (1 an et 2 mois)
    Rennes, France
    Mission d’accompagnement agile au sein d’un programme structuré selon le framework SAFe, impliquant 120 personnes réparties sur 4 ART. L’organisation nécessitait un soutien pour fluidifier les interactions entre équipes et parties prenantes, renforcer les pratiques agiles, et améliorer l’alignement stratégique Produit / Architecture.

    Objectifs de la mission

    Renforcer l’efficacité collective des équipes
    Structurer les pratiques agiles à l’échelle
    Faire monter en compétences les rôles clés (Scrum Master, Product Owner, RTE)
    Aligner la vision Produit & Architecture et mettre en place une gouvernance transverse

    Actions menées

    Accompagnement des équipes agiles
    Coaching des équipes sur les pratiques agiles
    Coaching des Scrum Masters :
    Techniques de facilitation avancées
    Structuration des rituels et des boucles de feedback
    Coaching des Product Owners et des équipes :
    Rédaction des critères d’acceptation
    Découpage efficace des User Stories
    Clarification des notions : US fonctionnelle / US technique / tâche
    Accompagnement des RTE (Release Train Engineers) :
    Préparation et animation des événements SAFe (PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt)
    Développement de la posture de leader-serviteur
    Soutien à la gestion des dépendances, risques et capacité

    Gouvernance stratégique & alignement Produit / Architecture
    Co-construction de la vision Produit & Architecture avec les rôles clés (Business Owner, PM, System Architect)
    Mise en place d’une gouvernance transverse autour des Epics :
    Alignement avec les thèmes stratégiques et le financement
    Coordination inter-ART des roadmaps et arbitrages
    Suivi de la synchronisation et des livraisons

    Résultats obtenus

    Renforcement de la maturité agile des équipes
    Amélioration de la collaboration transverse et de la lisibilité des décisions
    Meilleure coordination inter-ART et alignement stratégique consolidé
    Rôles clés plus autonomes et plus alignés sur la vision globale
    SAFe SPC Formation SAFe SAFe® Méthode agile
  • NICKEL
    Coach agile et formateur
    BANQUE & ASSURANCES
    octobre 2019 - août 2020 (10 mois)
    Paris, France
    Sensibilisation COMEX.
    Formation des Product owner.
    Conseil organisation agile à l'échelle.
    Accompagnement des équipes.
    Méthode agile Scrum Product management
  • Direction générale de l'armement
    Coach agile et formateur
    DÉFENSE & ARMÉE
    mars 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)
    Rennes, France
    Formation et accompagnement de plusieurs équipes produit dans la mise en place de Scrum et Kanban.
    Travail sur la vision et le backlog de chaque produit.
    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
    Méthode agile Scrum Kanban Amélioration continue

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